《大圣歸來》、《尸兄》、《超神學(xué)院》、《瘋味英雄》、《羅小黑戰(zhàn)記》……這些國產(chǎn)動(dòng)漫從早期的小眾開始一步步走入我們每一個(gè)人的視野。這只是最近五年國產(chǎn)動(dòng)漫市場蓬勃發(fā)展的一個(gè)表象，更深層次的原因卻是我國動(dòng)漫市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，動(dòng)漫消費(fèi)群體日益成熟，動(dòng)漫市場影響力的顯著增強(qiáng)。然而，受到國內(nèi)動(dòng)漫制作水平、創(chuàng)意題材匱乏等綜合因素的影響，國內(nèi)的動(dòng)漫市場始終處于一種“外熱內(nèi)冷”的狀態(tài)，動(dòng)漫市場的真正風(fēng)口并未到來。 而國內(nèi)動(dòng)漫市場規(guī)模突破千億似乎告訴我們，動(dòng)漫市場的風(fēng)口已經(jīng)到來……

市場規(guī)模突破千億，未來市場充滿想象

　　熟悉動(dòng)漫市場的人都知道，國內(nèi)的動(dòng)漫市場并不像美國、日本、韓國等動(dòng)漫強(qiáng)國一樣火爆，而是始終處于一種不瘟不火的狀態(tài)。這種狀態(tài)的出現(xiàn)除了和國內(nèi)動(dòng)漫市場的題材匱乏、制作團(tuán)隊(duì)稀缺、用戶欣賞習(xí)慣有待培養(yǎng)等因素有關(guān)之外，更多的情況卻是與國內(nèi)動(dòng)漫市場受到美國、日本和韓國等動(dòng)漫市場積壓嚴(yán)重有關(guān)，仔細(xì)觀察周圍市場就能看見，國內(nèi)很多動(dòng)漫題材其實(shí)依然源自于美國或日本動(dòng)漫。

　　國際市場上的動(dòng)漫市場規(guī)模早已成形。據(jù)有關(guān)資料顯示，全球的動(dòng)漫市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2000億美元，動(dòng)漫的衍生品市場更是突破了5000億美元。龐大的市場規(guī)模讓眾多國家都將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)看做是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一股不可忽視的重要力量。然而，同龐大的市場規(guī)模形成鮮明對(duì)比的是，這些市場規(guī)模卻被美國、日本和韓國等幾個(gè)國家所占據(jù)。全球動(dòng)漫市場份額不均衡、市場資源匹配不平衡的現(xiàn)狀導(dǎo)致一些國家的動(dòng)漫對(duì)于國外市場的依附度較強(qiáng)，全球動(dòng)漫市場結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。

　　作為全球第二大市場經(jīng)濟(jì)體，中國市場，特別是中國動(dòng)漫市場一直受到眾多人的關(guān)注。而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，中國社會(huì)的年輕人接觸動(dòng)漫的渠道已經(jīng)由傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫、電視動(dòng)畫朝著互聯(lián)網(wǎng)化邁進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓動(dòng)漫市場的每一個(gè)觸角通過PC端、手機(jī)端等形式快速進(jìn)入到觀眾手中。以方特卡通、武漢藝畫開天、悠揚(yáng)卡通、奧飛動(dòng)漫為代表的動(dòng)漫制作公司在國內(nèi)動(dòng)漫市場上取得的成就，讓我們能夠真切地感受到動(dòng)漫市場的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)讓國內(nèi)動(dòng)漫市場開始了質(zhì)的變化。一方面國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的生存空間進(jìn)一步被壓縮，企業(yè)生存愈發(fā)艱難，企業(yè)謀變的需求進(jìn)一步增加。另一方面，國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量尋求一種完全有別于美國、日本和韓國等先進(jìn)動(dòng)漫國家不同的發(fā)展道路。

　　據(jù)《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道顯示，中國動(dòng)漫市場規(guī)模已經(jīng)突破千億元大關(guān)，而且正在以每年接近20%的速度瘋漲。動(dòng)漫市場已經(jīng)成為在“新經(jīng)濟(jì)”條件下國家和地方都非常重視的發(fā)展重點(diǎn)。政策的支撐讓更多人看到了國內(nèi)動(dòng)漫市場未來的發(fā)展方向，更讓國內(nèi)動(dòng)漫市場發(fā)展有了更多的政策后勁。

　　文化部此前發(fā)布的《"十二五"時(shí)期國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要促進(jìn)與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、食品、文具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營，延伸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利空間和市場規(guī)模，大力發(fā)展動(dòng)漫品牌授權(quán)業(yè)務(wù)，推動(dòng)各環(huán)節(jié)企業(yè)的互動(dòng)合作。在國內(nèi)動(dòng)漫市場突破千億元大關(guān)的大背景下，這一政策的出臺(tái)無疑給整個(gè)市場注入了一劑強(qiáng)心針，未來國內(nèi)動(dòng)漫市場給我們留下了更多的想象空間。

資本關(guān)注驅(qū)動(dòng)動(dòng)漫市場，市場競爭日趨白熱化

　　市場規(guī)模的顯著擴(kuò)大，政策層面的不斷加碼讓原本就已經(jīng)十分火爆的國內(nèi)動(dòng)漫市場更加白熱化。一方面，國外的動(dòng)漫在技術(shù)上和創(chuàng)意上都在以一種領(lǐng)先的優(yōu)勢不斷蠶食著國內(nèi)的動(dòng)漫市場。美國的?？怂?、夢工廠、迪斯尼；日本的SunRise、GAINAX、京都動(dòng)畫……這些國外動(dòng)漫公司正在原本領(lǐng)先的基礎(chǔ)上朝著國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)起強(qiáng)有力的進(jìn)攻，他們企圖憑借自身高質(zhì)量的制作，吸引關(guān)注的題材和非同一般的創(chuàng)意繼續(xù)保持在市場上大份額；另一方面，國內(nèi)企業(yè)則希望通過借助互聯(lián)網(wǎng)的傳播能力、制作能力和豐富創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，不甘心將如此強(qiáng)大的市場拱手相讓。于是，以方特卡通、武漢藝畫開天、悠揚(yáng)卡通、奧飛動(dòng)漫為代表的國內(nèi)知名動(dòng)漫制作公司開始通過打造原創(chuàng)題材的IP運(yùn)營以及對(duì)原版動(dòng)畫的衍生題材再造與創(chuàng)新開始“絕地反擊”，并利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播能力，培養(yǎng)新的消費(fèi)群體。

　　國際動(dòng)漫企業(yè)與國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)日益焦灼的市場大戰(zhàn)讓資本巨鱷們在國家的政策支持之外看到了國內(nèi)動(dòng)漫市場更大的發(fā)展?jié)摿?。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，資本市場對(duì)于動(dòng)漫市場的關(guān)注絲毫沒有互聯(lián)網(wǎng)市場的火熱而減弱，相反關(guān)注度卻因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)提升了不少。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫”的模式更是讓我們看到了資本市場對(duì)于動(dòng)漫市場的如饑似渴。

　　根據(jù)騰訊科技統(tǒng)計(jì)，上半年共有融資案例2119個(gè)，下半年共有融資案例1813個(gè)，下半年融資案例明顯比上半年有所減少。在2015年上半年和下半年的融資案例中，只有文體、醫(yī)療、旅游領(lǐng)域呈現(xiàn)增長，分別是1%、4%和14%，其它領(lǐng)域均減少。其中文體領(lǐng)域的融資中，動(dòng)漫領(lǐng)域的融資近200起，占據(jù)了整個(gè)融資的5.1%，僅次于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　隨著資本的持續(xù)進(jìn)入，國內(nèi)動(dòng)漫市場的企業(yè)將會(huì)獲取更多的力量進(jìn)行制作質(zhì)量的提升、題材的優(yōu)化、推廣力度的增大，市場上競爭的力度將會(huì)較之以前更加增大。以傳播為例，之前國內(nèi)市場上的動(dòng)漫市場傳播主要是以電視為主，再加上電視臺(tái)對(duì)于動(dòng)漫影片的時(shí)間和播放頻次有著很大的限制，所以很多優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫產(chǎn)品并沒有真正被廣大消費(fèi)者所熟知。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來卻讓這種傳播模式有了翻天覆地的變化。門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站日益成為國內(nèi)動(dòng)漫市場的最為主要的傳播途徑?！洞笫w來》、《尸兄》、《超神學(xué)院》、《瘋味英雄》、《羅小黑戰(zhàn)記》……這些優(yōu)質(zhì)的國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)品日常已經(jīng)成為國內(nèi)動(dòng)漫市場上可以和國外知名動(dòng)漫公司較量的重要力量。

IP多角度運(yùn)營，原創(chuàng)助力動(dòng)漫發(fā)展

　　動(dòng)漫作為IP運(yùn)營的一個(gè)重要方面，它與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)大電影一樣同樣對(duì)于IP有著非常高的要求。如何實(shí)現(xiàn)IP的高度轉(zhuǎn)化，并通過對(duì)于IP的多角度運(yùn)營提升整個(gè)作品的影響力將會(huì)成為未來國內(nèi)動(dòng)漫市場決勝的關(guān)鍵。

　　作為IP的產(chǎn)出的主要提供者，動(dòng)漫市場對(duì)于IP的釋放有著影視和網(wǎng)絡(luò)大電影無可比擬的優(yōu)勢，因?yàn)閯?dòng)漫比影視和電影有著更加持久的影響力，對(duì)于用戶的黏性有著更高的要求。而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)來講，動(dòng)漫的形象則更為直接和豐富，對(duì)于培養(yǎng)用戶習(xí)慣也具有得天獨(dú)厚的作用。《大圣歸來》、《尸兄》、《超神學(xué)院》、《瘋味英雄》、《羅小黑戰(zhàn)記》……這些優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫產(chǎn)品取得的驕人戰(zhàn)績恰恰說明了這一點(diǎn)。

　　通過分析國內(nèi)動(dòng)漫市場與國外先進(jìn)動(dòng)漫市場的差距，我們更加能夠感覺到除了對(duì)于IP進(jìn)行多角度的運(yùn)營之外，如何保證產(chǎn)品的原創(chuàng)性同樣是國內(nèi)動(dòng)漫市場能否取得長久發(fā)展的關(guān)鍵。而目前國外動(dòng)漫知名公司對(duì)于國內(nèi)動(dòng)漫市場的控制也是主要從版權(quán)上開始的。以日本動(dòng)漫為例，他們對(duì)于國內(nèi)動(dòng)漫公司的授權(quán)非常嚴(yán)格，對(duì)于角色和劇情更是有著非?？量痰囊?。因此，如何保證動(dòng)漫的原創(chuàng)性則成為未來國內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展的關(guān)鍵。

　　可喜的是，國內(nèi)的動(dòng)漫公司對(duì)于內(nèi)容的原創(chuàng)相對(duì)于國外先進(jìn)國家來講并不落后，他們正在通過對(duì)于題材的創(chuàng)新和原創(chuàng)作者的培養(yǎng)從最根本的版權(quán)上獲取更多競爭的主動(dòng)權(quán)和市場的話語權(quán)?！洞笫w來》、《尸兄》、《超神學(xué)院》、《瘋味英雄》、《羅小黑戰(zhàn)記》……等國內(nèi)原生動(dòng)漫企業(yè)對(duì)于原創(chuàng)的創(chuàng)新和創(chuàng)造則成為未來國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)未來發(fā)展的樣板。

下一個(gè)風(fēng)口到底在哪？

　　從2011年開始的這五年，國內(nèi)動(dòng)漫市場飛速的發(fā)展勢頭讓人們看到了未來國內(nèi)動(dòng)漫市場發(fā)展的巨大潛力。根據(jù)最新發(fā)布的報(bào)告，2011年到2014年，動(dòng)漫行業(yè)每年的增長率接近20%，遠(yuǎn)高于GDP的增速，而且在接下來的幾年，動(dòng)漫市場增長速度還有可能繼續(xù)提高。而在2014年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值更是超過1千億。面對(duì)如此高速的增長，如此龐大的市場規(guī)模，人們不禁要問，國內(nèi)動(dòng)漫市場的下一個(gè)風(fēng)口到底在哪？

　　建設(shè)文化強(qiáng)國成為國內(nèi)動(dòng)漫市場發(fā)展的最佳政治注腳。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐的加快，原本以高能耗、高污染的經(jīng)濟(jì)正在方式，必將會(huì)被綠色、節(jié)能、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長方式所取代。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸較長的行業(yè)，未來必將成為我國重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。而它與服裝、玩具、食品、文具、電子游戲、影視制作等相關(guān)行業(yè)的緊密集合無疑將會(huì)成為各級(jí)政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的一個(gè)首要選擇。

　　而動(dòng)漫在美國和日本等先進(jìn)國家的發(fā)展同樣為國內(nèi)動(dòng)漫市場的發(fā)展提供的方向。目前，美國動(dòng)漫已成為全美第六大支柱產(chǎn)業(yè)；日本動(dòng)漫業(yè)已超過汽車、鋼鐵工業(yè)，成為日本第三大產(chǎn)業(yè)；韓國承接了全球近1/3的動(dòng)漫制作業(yè)務(wù)。相對(duì)于這些先進(jìn)國家，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)顯然還有很大的發(fā)展空間，而國家在政策層面對(duì)于動(dòng)漫行業(yè)的支持無疑將會(huì)助力動(dòng)漫行業(yè)取得巨大發(fā)展的一個(gè)風(fēng)口。

　　基于大數(shù)據(jù)的用戶畫像和題材把控將會(huì)成為國內(nèi)動(dòng)漫市場發(fā)展的實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來讓很多傳統(tǒng)行業(yè)都發(fā)生了深刻地變化，而衍生于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)則成為我們更加精準(zhǔn)掌握用戶行為的關(guān)鍵。如何利用大數(shù)據(jù)分析用戶的偏好和習(xí)慣，利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們的內(nèi)容生產(chǎn)無疑將會(huì)成為國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)實(shí)現(xiàn)有方向發(fā)展的關(guān)鍵。

　　以時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)與動(dòng)漫結(jié)合得較為成功的案例——《大圣歸來》、《尸兄》、《超神學(xué)院》、《瘋味英雄》、《羅小黑戰(zhàn)記》的熱播為例，它們的成功正是基于大數(shù)據(jù)對(duì)于用戶分析然后指導(dǎo)后續(xù)的市場運(yùn)營推廣的一個(gè)較為成功的案例。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)提供的大數(shù)據(jù)，并通過這些數(shù)據(jù)指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)和市場預(yù)測，將會(huì)成為國內(nèi)動(dòng)漫市場搶占發(fā)展風(fēng)口的關(guān)鍵。

　　深挖原創(chuàng)動(dòng)漫IP，實(shí)現(xiàn)與衍生行業(yè)的深度融合將會(huì)成為國內(nèi)動(dòng)漫市場的“大風(fēng)眼”。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最根本的還是在于內(nèi)容的原創(chuàng)性以及衍生于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的IP運(yùn)作。通過對(duì)原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行全方位的IP運(yùn)作，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行市場的前期試水和運(yùn)作，通過市場檢驗(yàn)找出與動(dòng)漫的最佳結(jié)合點(diǎn)，再將這些精髓的部分利用動(dòng)漫進(jìn)行復(fù)現(xiàn)和還原，這樣不僅能夠利用IP的力量，更加能夠挖掘出原創(chuàng)劇本當(dāng)中最為精華的部分，從而吸引用戶關(guān)注。

　　深挖原創(chuàng)動(dòng)漫IP只是找到了動(dòng)漫的精髓，而如何讓他們與衍生行業(yè)進(jìn)行深度融合則將會(huì)讓我們找到動(dòng)漫市場發(fā)展的“風(fēng)中之眼”。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之所以能夠成功千億級(jí)的市場，除了它本身強(qiáng)大的市場號(hào)召力之外，更大程度上在于它與動(dòng)漫制造業(yè)、動(dòng)漫衍生業(yè)、電影旅游演出業(yè)的深度融合。而如何找到更多的行業(yè)與動(dòng)漫行業(yè)的融合點(diǎn)，利用動(dòng)漫業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑將會(huì)成為做大做強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的關(guān)鍵。

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口已經(jīng)到來，或許此刻等待就已落后……