前幾天，寧波東方論壇上有網(wǎng)友爆料，曼哈頓環(huán)球英語（以下簡稱曼哈頓）的老板卷了學(xué)員的學(xué)費跑路了。錢江晚報記者介入調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)這家培訓(xùn)機構(gòu)的大門被鎖住了，但里面的電腦、桌椅卻擺放得非常整齊。記者向周邊另一培訓(xùn)機構(gòu)的員工打聽情況，對方說，曼哈頓已經(jīng)關(guān)門很久了。

　　記者聯(lián)系上海曙區(qū)教育局，對方承認，曼哈頓的老板確已攜款跑路。目前，教育局已介入此事，并對學(xué)員提出了兩種補償辦法：一是教育局安排場地，讓學(xué)員繼續(xù)完成課程，二是退還部分學(xué)費。

　　盡管如此，學(xué)員仍然顧慮重重。

學(xué)員報了兩年課程，交了兩萬學(xué)費

還剩一年半，曼哈頓突然關(guān)門了

　　學(xué)員Tim是曼哈頓的一位學(xué)員，他向記者介紹了事情的始末。

　　因為想要提升英語水平，今年年初，我開始尋找相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)。曼哈頓在寧波經(jīng)營了6、7年，算是老牌子的英語教育機構(gòu)。宣傳時，工作人員保證，周一至周日都有課，而且都是外教上課，我就心動了。

　　我去咨詢時，曼哈頓的員工推薦我選擇兩年的課程。連讀兩年在價錢上有優(yōu)惠，我也確實需要，當場就報名了兩年課程，交了兩萬余元學(xué)費。

　　可沒想到，這才上了半年的課，這家培訓(xùn)機構(gòu)的老板竟然玩起了失蹤。

　　那天我人在上海，突然接到了培訓(xùn)老師的電話。老師說，今晚不上課，原因是曼哈頓要被其他的機構(gòu)收購了。但電話里對方語焉不詳，我有些奇怪。

　　等第二天我上門想問個究竟時，居然發(fā)現(xiàn)一把鐵鎖拴住了曼哈頓的大門。后來聽說老板謝女士也“失聯(lián)”了。接下來幾天，別說我們學(xué)員，甚至是老師都聯(lián)系不上她。最后大家確定，這位姓謝的老板跑路了。

海曙區(qū)教育局承認曼哈頓老板跑路

對學(xué)員提出兩種補償辦法

　　70多位學(xué)員建了一個QQ群。Tim說，時間長的，跟他一樣，還有一年半的課程要上，而時間短的，也還有好幾個月。“但我們現(xiàn)在已經(jīng)沒心思上課了。”

　　學(xué)員們聯(lián)系上了負責教育機構(gòu)管理的海曙區(qū)教育局職業(yè)教育與成人教育科，沒過多久有了回應(yīng)。

　　“對方（海曙區(qū)教育局）承認曼哈頓環(huán)球英語的老板已經(jīng)攜款跑路，他們提出了兩種補償辦法。”Tim告訴錢江晚報記者，一是教育局安排場地，讓學(xué)員繼續(xù)完成課程，二是退還學(xué)費。

具體如何操作？

　　選擇一：繼續(xù)課程

　　如果選擇繼續(xù)上課，將會由一家叫做朗訓(xùn)的英語培訓(xùn)機構(gòu)來接替曼哈頓。盡管海曙區(qū)教育局再三保證后續(xù)教學(xué)會保質(zhì)保量，但學(xué)員仍有顧慮，因為朗訓(xùn)經(jīng)營的是少兒英語培訓(xùn)。

　　對于這一點，朗訓(xùn)的陳老師說，他們已經(jīng)有所準備。“首先，朗訓(xùn)邀請到了原曼哈頓的一位老師，這位老師對曼哈頓的學(xué)員非常了解，會幫助學(xué)員盡快適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境。另外，為了實現(xiàn)‘外教上課’的承諾，我們還會另外再聘用新的外教。”

　　選擇二：退還學(xué)費

　　如果選擇退還學(xué)費，學(xué)員只能拿到剩余學(xué)費中的一部分。為什么不是全額？錢江晚報記者來到海曙區(qū)教育局，作為相關(guān)負責人，職業(yè)教育與成人教育科科長楊忠明向記者解釋了這個問題。

　　楊忠明認為，不管是選擇上課，還是選擇賠款的學(xué)員，都應(yīng)該得到補償。不同的是，前者的補償金，會轉(zhuǎn)交給負責培訓(xùn)的朗訓(xùn)少兒英語機構(gòu)，選擇后者的學(xué)員則是直接退還一部分的學(xué)費。

　　作為一家在教育局登記備案的正規(guī)教育機構(gòu)，曼哈頓當初交過一筆20萬的押金。教育局提出的50%的賠償額度，是根據(jù)這筆押金而來的。“20萬不夠賠償學(xué)員全部的剩余學(xué)費。我們現(xiàn)在做的，就是統(tǒng)計所有學(xué)員的信息，然后綜合考慮人數(shù)和剩余的學(xué)時，按比例進行賠償。”楊忠明說，能退還多少，具體的數(shù)字要等統(tǒng)計結(jié)束之后才能明確。

跑路老板透露半年虧損30萬

曾找到教育局表示無法繼續(xù)經(jīng)營

　　朗訓(xùn)接班曼哈頓，是海曙區(qū)教育局牽線搭橋才促成的。

　　據(jù)陳老師說，兩周前，曼哈頓的老板謝女士找到海曙區(qū)教育局，稱培訓(xùn)機構(gòu)已無法繼續(xù)運營。教育局趕緊聯(lián)系朗訓(xùn)接手。朗訓(xùn)應(yīng)承下來后，第二天，雙方負責人簡單交接了下學(xué)員信息，事情就算定下了。在這之后，謝女士失聯(lián)。

　　陳老師告訴記者，曼哈頓關(guān)門主要是因為資金的問題。“聽那位謝老板說，她經(jīng)營半年就虧損了30多萬，實在做不下去了。”

　　楊忠明告訴錢江晚報記者，謝女士跑路時，沒有留下任何學(xué)員資料，之前遞交的學(xué)生名單上的數(shù)據(jù)也有很多錯誤。“現(xiàn)在我們只能通過原來的老師通知這些學(xué)員，讓他們拿著之前的發(fā)票、合同以及休學(xué)的憑證，來填表信息。”

　　負責登記的工作人員告訴記者，目前已經(jīng)有63人完成了登記。楊忠明也希望，看到報道的學(xué)員能盡快和他們聯(lián)系，早日完成統(tǒng)計工作，把學(xué)員的補償落實。

　　記者了解到，寧波有辦學(xué)許可批準的民辦培訓(xùn)機構(gòu)五六百家，其中寧波市教育局批準的有80余家。這一年多，寧波至少有5家教育培訓(xùn)機構(gòu)突然關(guān)門歇業(yè)，學(xué)員課程中斷，學(xué)費無法追回。海曙區(qū)教育局做出的補償，面對那么多學(xué)員，只是杯水車薪。

　　學(xué)員的權(quán)益到底該怎么維護？曼哈頓英語培訓(xùn)機構(gòu)的老板又去了哪里？本報將繼續(xù)關(guān)注。

寧波一年內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)門

　　去年5月，至善教育在寧波的6個授課點悄悄關(guān)門，40多名家長向海曙區(qū)教育局投訴，涉及預(yù)付課時費總額達到50多萬元；

　　去年6月底，迪士尼英語寧波江東店關(guān)門。今年2月，迪士尼英語另外兩家門店也向家長發(fā)出通知，稱今年8月底退出寧波市場；

　　今年1月15日，寧波美亞外國語培訓(xùn)學(xué)校突然關(guān)閉停業(yè)，學(xué)員們當天趕到學(xué)校時，已經(jīng)人去樓空。據(jù)統(tǒng)計，這次倒閉有173名學(xué)員利益受損，20多名受聘老師的工資也被拖欠；

　　今年2月，原本3月1日開學(xué)的寧波沃爾特語言培訓(xùn)學(xué)校突然宣布關(guān)門歇業(yè)……