堅持問題導向 聚焦“四個維度”

　　9月20日下午，為期3個月的晉江市國土空間規(guī)劃專題研修班結(jié)業(yè)式在晉江國際人才港舉行，該研修班旨在強化干部規(guī)劃意識、治理能力，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系，提升晉江的城市品質(zhì)、城市能級。

　　千磨萬擊，百煉成鋼。像這樣的教育培訓，早已成為晉江錘煉干部隊伍的一項常態(tài)化工作。

　　“為政之要，惟在得人。”近年來，晉江堅持問題導向，秉承為事業(yè)配置干部的理念，聚焦來源渠道、培訓鍛煉、優(yōu)化配置、引智借力四個維度，著力推進干部隊伍專業(yè)化建設，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的干部力量支撐。

　　暢活隊伍源頭堅持“缺什么引什么”

　　選什么樣的人？從哪里選人？怎么用人？是干部選拔任用的關(guān)鍵問題。

　　晉江持續(xù)完善日常發(fā)現(xiàn)機制，結(jié)合干部考察、平時考核、年度考核、專項考核、談心談話及工作調(diào)研等，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務專、能力強的干部，分類別、分行業(yè)、分領域建立完善專業(yè)化后備干部信息庫13類287人，并實行動態(tài)管理，確保專業(yè)化干部后備庫常態(tài)保持200人以上。

　　在專業(yè)型崗位的設置和招錄上，晉江科學統(tǒng)籌，以專業(yè)化為導向開展招錄招聘、人才引進，圍繞經(jīng)濟、金融、城建、外貿(mào)等緊缺專業(yè)招賢納士。2021年以來，晉江招錄招聘484名干部，其中專業(yè)性崗位占比達70%，為隊伍專業(yè)化建設補充新鮮血液。

　　準確識人用人，關(guān)乎事業(yè)興衰。對此，晉江全面綜合評估研判干部的德才素質(zhì)、性格特點、專業(yè)特長、作用發(fā)揮等，對學識水平高、發(fā)展?jié)摿Υ?、敢管善為、表現(xiàn)突出的干部予以重點關(guān)注，逐人列出培養(yǎng)使用方向，以提高源頭選拔與培養(yǎng)的專業(yè)化水平。

　　精準培養(yǎng)鍛煉堅持“干什么學什么”

　　干部干事創(chuàng)業(yè)，既要有敢為之心，又要有善為之能。

　　教育培訓提素質(zhì)。城市大腦、數(shù)字經(jīng)濟、金融資本……晉江不斷深化干部專業(yè)素質(zhì)能力躍升計劃，2022年以來，先后舉辦“強素質(zhì)”專題培訓21期，分領域、分方塊輪訓800多人次；同時，邀請部門主要領導、業(yè)務骨干和專家名師教師擔任“業(yè)務導師”，進農(nóng)村、進機關(guān)、進黨校開展專題授課24場次，助力干部豐富專業(yè)知識。

　　既要請進來教，也要走出去學。晉江持續(xù)加大干部“送出去”培訓力度，開展“向上看、往深學”活動，3年來擇優(yōu)選派兩批次共62名干部到上海、深圳機關(guān)企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會開展3至6個月的跟班訪學；先后與深圳龍華區(qū)聯(lián)合舉辦2期“晉江-龍華”兩地干部高質(zhì)量發(fā)展能力提升培訓班，實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)勢互補和干部共同成長；把握42項國家級改革試點契機，分批推薦干部到國家部委跟班學習，拓寬視野思維。

　　實踐鍛煉強本領。晉江大力推行“一線工作法”，采取“列清單”“對賬單”“給成績單”目標管理方式，分批選派干部到重點項目、重點企業(yè)、薄弱村居、招商選資等矛盾多、情況復雜的“吃勁”崗位上壓擔子、交任務，讓干部在惠農(nóng)利企、解決實際問題中提升素質(zhì)，近3年來，累計超2000人次到一線接受鍛煉，讓干部在實踐中砥礪意志、積累經(jīng)驗、增長才干。

　　突出事業(yè)為上堅持“會什么用什么”

　　“為官擇人者治，為人擇官者亂。”著眼全市事業(yè)發(fā)展需要，晉江通過改進動議環(huán)節(jié)，加強擬配崗位條件梳理，提前聽取分管領導意見，在考察中引入適崗分析，并要求考察組在充分挖掘干部性格、心理、行為特點基礎上，認真剖析干部“學過”“管過”“干過”的履歷經(jīng)歷及任務完成情況，結(jié)合常態(tài)化“議班子、議干部”工作，對干部進行適崗分析和綜合研判，盡可能地發(fā)揮干部特長。

　　班子強不強，關(guān)鍵看“領頭人”。晉江向來注重領導班子專業(yè)結(jié)構(gòu)，將班子成員專業(yè)匹配度作為衡量功能的重要指標，通過組織領導干部實名推薦，讓分管市領導、單位主要領導對班子配備提出具體意見，綜合研判出班子專業(yè)化配備需求，按照“缺什么、急什么、補齊什么”原則，對班子配備進行優(yōu)化，使每個班子的功能結(jié)構(gòu)能整體適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求、覆蓋核心業(yè)務需要，不斷增強班子整體功能和運轉(zhuǎn)效能。

　　在2024年機構(gòu)改革中，晉江重點配強科技局、財政局、統(tǒng)計局領導班子，3個班子的科級干部中，具備相應專業(yè)知識或相應領域領導工作經(jīng)歷的比例達75%以上。

　　“治天下者，用人非止一端，故取士不以一路。”在干部人才使用上，晉江堅持五湖四海、任人唯賢，廣開進賢之路。

　　晉江通過搭建決策咨詢機構(gòu)，聘請知名專家成立市委發(fā)展戰(zhàn)略咨詢智庫、組建市政府專家顧問團，積極爭取國家開發(fā)銀行、省工信廳、省規(guī)劃設計院、廈門大學的專業(yè)干部到晉江對口部門掛職，補足相關(guān)班子專業(yè)短板，降低先試先行風險，進一步提高決策科學化、民主化水平。

　　圍繞急難點工作，晉江精準發(fā)力，抽調(diào)相關(guān)業(yè)務單位干部，邀請行業(yè)專家，跨界組建一批“尖刀連”和“攻堅小分隊”，干部負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提供服務，行業(yè)專家發(fā)揮特長、出謀劃策，實現(xiàn)高效響應、一體作戰(zhàn)、共克難題，成功引進集成電路、石墨烯研究院、醫(yī)用同位素、睿斯科等一批高端項目。

　　與此同時，晉江精準把握干部在“高精專”領域中管方向、把原則、守底線的職責定位，積極推行市場化運作，向社會購買服務，實現(xiàn)讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，降低干部履職學習成本，促進干部深耕主業(yè)、放開手腳、干事創(chuàng)業(yè)。

　?。ㄓ浾?李詩怡）