郭東宇南安蓬華人，1977年出生，廈門國宇健康管理中心有限公司總經(jīng)理、福建省中醫(yī)藥研究促進(jìn)會副會長、廈門市健康保健促進(jìn)會會長、廈門市中醫(yī)藥促進(jìn)會副會長、廈門市泉州商會副會長、廈門市南安商會常務(wù)副會長、廈門市社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會副會長、廈門市海峽青少年發(fā)展基金會副理事長。

　　廈門，臥虎藏龍之地。從上世紀(jì)80年代末90年代初開始，便有一批批南安人先后來到這個四面環(huán)海的城市，扎根創(chuàng)業(yè)，并在各個行業(yè)創(chuàng)造了諸多傳奇。

　　從南安蓬華大山深處走出去的郭東宇，便在廈門民營醫(yī)療領(lǐng)域闖出一片天地，成為行業(yè)佼佼者。上個月，其掌舵的廈門湖里國宇門診部還被臺灣“醫(yī)策會”授予“健康檢查品質(zhì)認(rèn)證合格證書”，成為大陸首家通過該項(xiàng)認(rèn)證的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　　臺灣醫(yī)策會即臺灣財團(tuán)法人醫(yī)院評鑒暨醫(yī)療品質(zhì)策進(jìn)會，是第三方評鑒機(jī)構(gòu)，也是位居亞洲第1位、全球第8位的國際評鑒機(jī)構(gòu)。之所以能得到這樣權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，郭東宇將其歸結(jié)為團(tuán)隊(duì)的力量。而這項(xiàng)榮譽(yù)離他到廈門創(chuàng)辦國宇剛好10年，可謂“十年磨一劍”。

從事健檢連虧5年步入正軌

　　1977年，郭東宇出生在南安蓬華鎮(zhèn)蓬島村的一個普通家庭，父親郭宗賢是一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。從小在家父耳濡目染之下，郭東宇漸漸愛上醫(yī)學(xué)，他也被家人寄予厚望，希望將來能繼承父親的衣缽。因此，郭東宇讀的是中國藥科大學(xué)藥學(xué)專業(yè)。

　　畢業(yè)后的郭東宇專注于心腦血管領(lǐng)域中成藥研究。18年前，具有創(chuàng)新思維的郭東宇便與山西、海南等地一些藥廠進(jìn)行深度合作，全國區(qū)域推廣此類產(chǎn)品，高峰時創(chuàng)下同品種年度銷售額全國第一。

　　事實(shí)上，他的商業(yè)意識在初中時就逐漸顯現(xiàn)。“十三四歲時，我就開始看報紙，了解商機(jī)，主動培養(yǎng)自己的經(jīng)商頭腦。”

　　“渴望成功，有著強(qiáng)烈的企圖心。”之所以會有這種想法，郭東宇也是受到周邊環(huán)境的影響。小時候，但凡有華僑回到家鄉(xiāng)，都是風(fēng)風(fēng)光光，從小他就在心中埋下種子：要像他們一樣出人頭地，光宗耀祖。

　　郭東宇的夢想逐漸實(shí)現(xiàn)。但身為福建人，他骨子里始終有種家鄉(xiāng)情結(jié)，最終決定在廈門投身大健康產(chǎn)業(yè)。

　　2006年，眼看著中國健康管理機(jī)構(gòu)平均每年以52%的速度增長，但健康管理師卻成為緊缺人才，在專程到多個發(fā)達(dá)國家考察健康管理模式之后，郭東宇決定投資一家健檢機(jī)構(gòu)。經(jīng)過1年多的籌備，2008年7月，廈門國宇健康管理中心正式開門迎客。

　　很多人以為做體檢很賺錢，其實(shí)起初的國宇可以說是門庭冷落。郭東宇清楚地記得，開業(yè)第一天，有位客戶登門說要做個400元的檢查項(xiàng)目，全公司都很激動，所有人都到樓下迎接他。

　　“第一個月才5個客戶，第一年虧了1000多萬元，連虧5年，直至第六年才步入正軌，第七年開始收支平衡。”郭東宇說，為了打開市場，2008年他們也發(fā)了很多免費(fèi)體檢卡，但基本處于“免費(fèi)請人來也沒人來”的地步。

8年為30萬人次提供健檢服務(wù)

　　郭東宇一直堅(jiān)守著自己的健康事業(yè)。如今，8年過去了，很多客戶寧可花比三甲醫(yī)院還貴的價格到國宇體檢。每年，周邊地區(qū)舍近求遠(yuǎn)跑到廈門國宇體檢的人數(shù)已超過萬人。

　　郭東宇將這樣的變化歸結(jié)為核心競爭力：高品質(zhì)醫(yī)療，也就是他所推崇的臺式醫(yī)療。

　　注重隱私，就診關(guān)門，配跟診護(hù)士，打造國際標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室……所謂的“臺式醫(yī)療”更加注重人性化，從就診、收費(fèi)再到一些小的檢查，比如抽血、量血壓、B超、心電圖、各臨床科室等，客戶都可以一站式解決。

　　“臺灣的醫(yī)療服務(wù)水平在亞洲居于領(lǐng)先地位，有許多值得學(xué)習(xí)的地方。”因此，郭東宇曾率國宇連續(xù)兩年參加了臺灣醫(yī)策會舉辦的“兩岸醫(yī)療質(zhì)量促進(jìn)交流競賽活動”并獲獎，與臺灣醫(yī)療機(jī)構(gòu)同臺比武，通過比賽來提升醫(yī)療品質(zhì)。

　　此外，他每年都會不惜重金組織員工和中層干部到北京、臺灣、香港以及日本、新加坡、歐美等地醫(yī)療機(jī)構(gòu)參訪學(xué)習(xí)，了解全球優(yōu)秀同仁的發(fā)展?fàn)顩r，使國宇的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)品質(zhì)不斷向國際水平看齊。

　　除了引進(jìn)臺式醫(yī)療服務(wù)，郭東宇通過購買先進(jìn)的檢測設(shè)備，引進(jìn)優(yōu)秀人才來打造高品質(zhì)醫(yī)療。憑借著這些優(yōu)勢，廈門國宇逐漸在業(yè)界樹立起良好口碑。自2008年開業(yè)以來，國宇先后為30多萬人次提供健康管理服務(wù)，躋身廈門30多家健檢機(jī)構(gòu)前列，成為全國健康管理示范基地。

　　“實(shí)實(shí)在在做事，品質(zhì)是國宇存在的唯一理由。”當(dāng)品牌不斷打響的同時，很多人想著要加盟開分店，都被他婉言拒絕。郭東宇擔(dān)心資本會影響到他的戰(zhàn)略部署，所以他不斷地拒絕著連鎖乃至上市的誘惑，只堅(jiān)持做精做強(qiáng)國宇健檢機(jī)構(gòu)。

繼承發(fā)揚(yáng)父輩大愛行醫(yī)精神

　　“如果將國宇的企業(yè)建設(shè)和文化比喻成一棵大樹，那么，傳承自我父親愛的信仰就是這棵樹的根基。”郭東宇之所以被外人認(rèn)為是“不一樣的商人”，在于受到父親深深的影響。

　　“為了給病人看病，早年父親經(jīng)常要走將近10公里的山路，加上看病時間，來回就要花上一天。但他一句怨言也沒有，為交通不便的鄉(xiāng)親送醫(yī)送藥，一干就是40年。”郭東宇說，父親留給他最深的印象是大愛，為困難群眾看病不僅經(jīng)常不收錢，還會自己掏錢幫助他們。

　　在這樣的家庭環(huán)境中長大，形成了郭東宇的信仰：無愛不行醫(yī)。這種愛對于國宇而言，就是要對客戶負(fù)責(zé)，提供真正的高品質(zhì)醫(yī)療。

　　“賺錢不是唯一目的，我更希望將健康管理理念不斷地傳播出去，通過我們的服務(wù)，讓更多人了解到進(jìn)行健康管理不僅是必需的，更是一件很快樂的事情。”對于今后的發(fā)展，郭東宇已有了清晰的想法。他說，國宇要做全國健康管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)跑者，立足廈門，輻射全國及東南亞等地。

　　郭東宇常說，如果做其他行業(yè)，他很有可能一夜暴富，但他會覺得沒有成就感，現(xiàn)在經(jīng)營健康產(chǎn)業(yè)，雖然有時也很苦很累，但他很享受現(xiàn)在的工作。

　　不忘初心，方得始終。近期，規(guī)劃800張床位的安溪國宇醫(yī)院開始試營業(yè)了。

　　郭東宇解釋說，之所以將醫(yī)院擇址安溪，一來蓬華離安溪近，驅(qū)車20多分鐘就到；二來，也是為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)父親“無愛不行醫(yī)”的精神。在他看來，雖然沒辦法回到家鄉(xiāng)繼承父親的衣缽，但通過提供完善的醫(yī)療服務(wù)能力，讓蓬華周邊群眾解決看病難、看病貴問題，也是另一種“行醫(yī)”的體現(xiàn)。或許這也是他把微信名取為“堅(jiān)守初心”的原因。