出現(xiàn)在拉斯維加斯CES2015上的聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶換了發(fā)型，短了很多，看上去年輕了幾分。

　　很多人都注意到了楊元慶的這一改變，對此，他坦承地說：“因為所謂的公司轉(zhuǎn)型就意味著你的基因要變，而你的基因是落實在每個人的頭上，領(lǐng)導層必須起帶頭作用。”

　　在CES上與楊元慶深談之后，能明顯感覺到，經(jīng)過兩年多的探索與蓄勢，今年的聯(lián)想開始有了基因上的變化。

　　前年聯(lián)想誓師大會上，楊元慶說道：“為了時尚一點，我得穿小一號的西裝，還得挺胸、收腹、提臀，很累啊。不過看大家的反應，我累點也值了。”

　　當時的聯(lián)想提出了PC+戰(zhàn)略，走向后PC的移動時代，關(guān)注年輕消費者。兩年之后，楊元慶自己終于也變“年輕”了。

　　楊元慶表示，聯(lián)想集團最近很多業(yè)務都是圍繞互聯(lián)網(wǎng)進行的。“一方面產(chǎn)品要適合互聯(lián)網(wǎng)，另一方面以互聯(lián)網(wǎng)為工具改造現(xiàn)有業(yè)務。聯(lián)想內(nèi)部還成立了互聯(lián)網(wǎng)變革小組，我親自擔任組長。”

　　這次CES展會上，聯(lián)想推出了智能眼鏡New glass。這只眼鏡采用全中文界面和全語音操控，還獨立設計了電池模塊，解決了待機問題。可用于拍照、地圖虛擬現(xiàn)實體驗、電話等應用，主打聲音控制，適合連接在近視眼鏡上配套使用。如同展會現(xiàn)場楊元慶開的玩笑“來聯(lián)想就能看到各種新產(chǎn)品，不用去別家了”。這是聯(lián)想收購Moto之后第一個全球盛會，聯(lián)想帶來了包括新一代Moto X、Moto G、Nexus 6等全線智能手機產(chǎn)品以及Moto 360智能手表。

　　人們更關(guān)心未來，聯(lián)想經(jīng)過長考與試水，并在去年推出全新平臺NBD之后，再次單獨成立神奇工場，實現(xiàn)智能化業(yè)務的縱深拓展。

　　主打互聯(lián)網(wǎng)、智能產(chǎn)品的聯(lián)想子公司—神奇工場到底會有哪些新玩意？陳旭東稱，神奇工場是以互聯(lián)網(wǎng)為“核心”的業(yè)務，主要是互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)兩方面的業(yè)務。其中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將圍繞著手機和手機提供的應用服務展開。

　　物聯(lián)網(wǎng)目前則更多以NBD為平臺進行布局，其業(yè)務模式有三種：聯(lián)想深度參與的，如智能路由器；合作開發(fā)的，如智能眼鏡；從第三方引進，納入到聯(lián)想體系的，則會成為最重要的方式。

　　對于神奇工場的下一步發(fā)展，楊元慶顯得很有耐心，他說：“旭東的神奇工場不要急于做出一個市值多么高的公司，而是要踏踏實實做好每一個產(chǎn)品，不要任何泡沫。”

　　互聯(lián)網(wǎng)的基因式變革、智能產(chǎn)品的蓄勢待發(fā)，都讓聯(lián)想有了更充分的信心。

　　楊元慶認為，隨著智能手機市場的增長重心從高端轉(zhuǎn)移至中低端，由成熟市場轉(zhuǎn)向新興市場，這要求市場上排名前兩位的廠商(蘋果和三星)作出調(diào)整，但是按照他們現(xiàn)有的業(yè)務模式，犧牲利潤率將是傷筋動骨的事情。

　　楊元慶表示，收購摩托羅拉將為聯(lián)想帶來更多機遇，如能成功整合，聯(lián)想將會是最有競爭力的第三名，并有能力向前兩名蘋果和三星發(fā)起挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想已成為世界第三大手機銷售商。其市場份額也從先前的4.7%增長至5.2%，這一數(shù)字有望在聯(lián)想從谷歌手中完成對摩托羅拉的收購后增長至7.4%。

　　聯(lián)想移動業(yè)務集團總裁劉軍在CES會上透露，摩托羅拉將于今年春節(jié)前正式在中國市場上市。這不僅意味著Moto這一品牌將回歸中國，也意味著“Lenovo+Motorola”的全球出擊。