我國(guó)書(shū)店總量超7萬(wàn)家 從“多元化”走向“學(xué)習(xí)場(chǎng)”

　　新華社北京1月10日電　題：我國(guó)書(shū)店總量超7萬(wàn)家 從“多元化”走向“學(xué)習(xí)場(chǎng)”

　　新華社記者史競(jìng)男

　　記者從近日在京舉行的2020中國(guó)書(shū)店大會(huì)上獲悉，在國(guó)家政策扶持和全民閱讀活動(dòng)持續(xù)推動(dòng)下，我國(guó)書(shū)店數(shù)量不斷增加，2019年全國(guó)書(shū)店總量超過(guò)7萬(wàn)家，書(shū)店最多的5個(gè)城市分別為成都、南京、沈陽(yáng)、西安、重慶。

　　2020中國(guó)書(shū)店大會(huì)由中國(guó)書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)主辦、百道網(wǎng)承辦，主題為“書(shū)店重做與高質(zhì)量發(fā)展”。大會(huì)發(fā)布了《2019-2020中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》和《2019中國(guó)實(shí)體書(shū)店圖書(shū)報(bào)告》。

　　報(bào)告顯示，2019年中國(guó)新開(kāi)書(shū)店數(shù)量超過(guò)4000家，關(guān)閉的書(shū)店有500多家。目前我國(guó)5000平米以上的大書(shū)城有135座，其中1萬(wàn)平米以上書(shū)城35座。盤(pán)點(diǎn)2019年書(shū)店建設(shè)與發(fā)展情況，有三個(gè)突出特點(diǎn)：一是受政策拉動(dòng)影響，校園書(shū)店特別是高校書(shū)店成為建設(shè)重點(diǎn)，鄉(xiāng)村書(shū)店和社區(qū)書(shū)店蓬勃發(fā)展，為城鄉(xiāng)讀者提供了更多閱讀空間；二是實(shí)體書(shū)店傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)升級(jí)改造的力度不斷加大，湖北、安徽、云南、江蘇、浙江、四川、湖南、新疆等省區(qū)國(guó)有新華書(shū)店都投入大量資金，實(shí)現(xiàn)了書(shū)店環(huán)境改造和功能提升；三是大書(shū)城建設(shè)仍在持續(xù)，一些大型書(shū)城相繼落成投入使用，成為新的城市文化地標(biāo)。

　　中國(guó)書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)艾立民表示，近年來(lái)我國(guó)實(shí)體書(shū)店發(fā)展質(zhì)量有了大幅度提升, 內(nèi)涵豐富、特色鮮明、風(fēng)格各異的最美書(shū)店不斷亮相，校園書(shū)店、社區(qū)書(shū)店和鄉(xiāng)村書(shū)店異軍突起，品牌書(shū)店彰顯強(qiáng)大的生命力和影響力。同時(shí)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用，開(kāi)啟了知識(shí)服務(wù)新模式，書(shū)店業(yè)態(tài)多元多媒，供應(yīng)鏈協(xié)同共享，智能化管理與服務(wù)加速，書(shū)店轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著。

　　“書(shū)店規(guī)模不斷擴(kuò)張的同時(shí)，書(shū)店同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，全行業(yè)的銷(xiāo)售收入雖有增長(zhǎng)，但利潤(rùn)卻在下降。”艾立民也指出，中國(guó)書(shū)店業(yè)需要進(jìn)行“重做”推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　百道新出版研究院院長(zhǎng)、百道網(wǎng)董事長(zhǎng)程三國(guó)認(rèn)為，“重做”不僅是形式上使書(shū)店面貌一新，而是要在書(shū)店的整體功能、經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)態(tài)整合上更加適應(yīng)當(dāng)前新零售和新消費(fèi)帶來(lái)的變化，強(qiáng)調(diào)書(shū)店特色，走創(chuàng)新發(fā)展之路。他從價(jià)值、模式、供應(yīng)鏈、選品、產(chǎn)品、電商、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、活動(dòng)、設(shè)計(jì)十個(gè)維度提出“書(shū)店重做”的具體路徑。

　　時(shí)代出版?zhèn)髅接邢薰究偨?jīng)理鄭可說(shuō)，書(shū)店不僅僅是書(shū)店，而是一個(gè)接口，連接著文化空間、社會(huì)空間、精神空間等，“書(shū)店重做” 應(yīng)堅(jiān)持書(shū)店核心價(jià)值，因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜。

　　近年來(lái)，閱讀越來(lái)越受到全社會(huì)的重視，多元業(yè)務(wù)已成為實(shí)體書(shū)店傳統(tǒng)圖書(shū)零售業(yè)務(wù)之外的探索，如疊加文創(chuàng)產(chǎn)品、藝術(shù)品等新的銷(xiāo)售品類(lèi)，疊加餐飲、培訓(xùn)、活動(dòng)乃至住宿等服務(wù)，但現(xiàn)有模式難以帶來(lái)規(guī)模增量。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，書(shū)店重做后的新價(jià)值是成為消費(fèi)者的“學(xué)習(xí)場(chǎng)”——通過(guò)各種書(shū)與非書(shū)的內(nèi)容，閱讀與非閱讀的形式，服務(wù)于讀者的終身學(xué)習(xí)。