新華社成都10月1日電 劉國(guó)梁:國(guó)乒業(yè)務(wù)需“惡補(bǔ)” 改革思路在捋順
新華社記者 張寒、李華梁、許茹
9月30日在成都結(jié)束的2018國(guó)際乒聯(lián)女子世界杯,劉國(guó)梁幾乎淘汰賽階段一場(chǎng)沒(méi)落。這是他重新回到國(guó)乒一線(xiàn)工作崗位后的第一個(gè)賽事,在成都督戰(zhàn)的兩天時(shí)間里,他腦子一刻不停地構(gòu)思著中國(guó)乒乓球未來(lái)發(fā)展的框架和改革方向。
“現(xiàn)在身份、角色轉(zhuǎn)變,看東西跟以前不完全一樣了。”劉國(guó)梁說(shuō),“這次女乒的比賽我每場(chǎng)都看,而且水平越高、越激烈的我越喜歡看。我想通過(guò)這個(gè)比賽更多地了解我們的隊(duì)員和現(xiàn)在乒乓球發(fā)展的趨勢(shì),加深對(duì)她們未來(lái)發(fā)展的調(diào)控。”
從2003年當(dāng)時(shí)只有27歲的劉國(guó)梁出任中國(guó)乒乓球隊(duì)男隊(duì)主教練,到2013年成為國(guó)乒總教練兼男隊(duì)主教練,與他執(zhí)教身份直接掛鉤的成績(jī)包括四屆奧運(yùn)會(huì)上的9塊金牌以及29個(gè)世錦賽冠軍。
不過(guò)直到2017年4月卸任國(guó)乒男隊(duì)主教練,同年6月出任中國(guó)乒協(xié)副主席,劉國(guó)梁在國(guó)乒一線(xiàn)工作時(shí)的主要精力都更多地放在男隊(duì)。按他自己的話(huà)說(shuō),現(xiàn)在以乒協(xié)副主席身份擔(dān)任換屆籌備工作小組組長(zhǎng)并主持工作,國(guó)家隊(duì)建設(shè)這邊,男隊(duì)的情況他只要“復(fù)習(xí)”一下就可以了,女線(xiàn)則需要深入了解。
“協(xié)會(huì)實(shí)體化是一個(gè)新事物,未來(lái)怎么發(fā)展,如何讓過(guò)程更順暢,作為我來(lái)說(shuō)也是新手,很多東西需要學(xué)習(xí),也需要找很多人來(lái)幫助。”
“我認(rèn)為大的方向上,不管是奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃還是項(xiàng)目推廣計(jì)劃,都要發(fā)揮國(guó)家隊(duì)的龍頭作用;另外,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、全民健身,怎樣為社會(huì)貢獻(xiàn)乒乓球的力量,這是另外一塊。”
“這兩塊都會(huì)占據(jù)我的主要精力,應(yīng)該是一半一半,但會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)去抓重點(diǎn)。”劉國(guó)梁說(shuō)。
在距離東京奧運(yùn)會(huì)不到兩年的此時(shí),國(guó)家隊(duì)建設(shè)和奧運(yùn)備戰(zhàn)顯然是劉國(guó)梁目前工作的重中之重。
“角色轉(zhuǎn)變不可能只在局部,協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)職責(zé)職能轉(zhuǎn)變的同時(shí),球隊(duì)的整體情況我也必須掌握,這樣才能給出剖析準(zhǔn)確的建議。”他說(shuō),“離開(kāi)一年多,我打算用下半年的時(shí)間惡補(bǔ)一下,不想讓自己脫節(jié)。”
從這屆世界杯,劉國(guó)梁看到了中國(guó)女乒整體實(shí)力在對(duì)手之上,但也看到了未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展中的變數(shù)。“我總說(shuō)憂(yōu)患意識(shí),其實(shí)看得見(jiàn)的憂(yōu)患都不可怕。”在他看來(lái),內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈是中國(guó)女乒新老交替做得好的表現(xiàn),但同時(shí)也潛伏著危機(jī)。
“六七個(gè)孩子都水平非常接近,沒(méi)有一兩個(gè)真正突出的,說(shuō)明我們打法風(fēng)格和技術(shù)單一,這在某種意義上來(lái)說(shuō)也是一個(gè)瓶頸;不像男線(xiàn)相對(duì)框架清晰,目前馬龍、樊振東整體高于別人。”他說(shuō)。
從“復(fù)出”第一天就在強(qiáng)調(diào)的奧運(yùn)混雙方案是劉國(guó)梁另一項(xiàng)擔(dān)憂(yōu)。“雖說(shuō)我一年多沒(méi)在隊(duì)伍當(dāng)中,但腦子里還是很自然地去思考這些問(wèn)題。我認(rèn)為日本把混雙塞進(jìn)奧運(yùn)會(huì)一定是有備而來(lái)。”他說(shuō)。
“這塊金牌放在乒乓球比賽的第一塊,每個(gè)協(xié)會(huì)的參賽名額就一對(duì),這就不是簡(jiǎn)單的1+1等于2。東京奧運(yùn)會(huì)誰(shuí)報(bào)名、兼幾項(xiàng),球隊(duì)整體的備戰(zhàn)訓(xùn)練怎么安排,都是戰(zhàn)略性的問(wèn)題。面對(duì)勢(shì)在必得的對(duì)手,我們從現(xiàn)在起就應(yīng)思考該怎么打好這一手好牌。”
談到他的新角色、新使命,劉國(guó)梁說(shuō),協(xié)會(huì)實(shí)體化改革在他看來(lái)是建設(shè)性的、未來(lái)性的,國(guó)家隊(duì)是顯性的短期績(jī)效工程,而保持中國(guó)乒乓球十年、二十年長(zhǎng)盛不衰是一個(gè)龐大的長(zhǎng)期工程;他在新崗位上,一方面要把國(guó)乒現(xiàn)有的優(yōu)良傳統(tǒng)保持好,另一方面也要把每個(gè)人的職責(zé)職能劃分好,把人才攏住,一步一個(gè)腳印地把改革做好。
“我感覺(jué)到挑戰(zhàn)很大,大家的期望值很高,我也很興奮,有些是我擅長(zhǎng)的,有些是我需要學(xué)習(xí)的,但不管怎么說(shuō),現(xiàn)在是需要大家齊心協(xié)力的時(shí)候。”劉國(guó)梁說(shuō)。