海爾天樽空調(diào)是否會(huì)引起家電行業(yè)的模仿潮？一度引發(fā)猜測甚至被認(rèn)為“概念機(jī)”的海爾天樽空調(diào)正式亮相后，又陷入猜想浪潮：是否會(huì)成為行業(yè)有一個(gè)“克隆樣本”？在10月18日天樽空調(diào)發(fā)布首日，“風(fēng)洞”的設(shè)計(jì)理念以及自我“思考”能力，引發(fā)了消費(fèi)者、媒體以及業(yè)內(nèi)人士的積極體驗(yàn)和熱議。不少網(wǎng)友在微信、微博等平臺(tái)指出，天樽空調(diào)的設(shè)計(jì)、功能具備顛覆性，被模仿只是時(shí)間問題；也有人質(zhì)疑，海爾空調(diào)市場規(guī)模不是第一，能否引發(fā)模仿還有待考證。

　　從目前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景來看，同質(zhì)化是各行各業(yè)面臨和亟待解決的問題，推出差異化的先進(jìn)性產(chǎn)品成為企業(yè)群雄逐鹿，一決雌雄的關(guān)鍵。而這恰好是對(duì)企業(yè)科研實(shí)力和創(chuàng)新能力的考驗(yàn)，而非企業(yè)規(guī)模的考量。行業(yè)專家也分析表示，產(chǎn)品會(huì)被模仿是因?yàn)樵谑袌錾贤瞥龊筅A得了消費(fèi)者的認(rèn)可，有市場空間和潛力。企業(yè)選擇上述具備創(chuàng)新力的產(chǎn)品作為模仿對(duì)象，能夠有效的減少研發(fā)成本，迅速贏得市場份額。

　　天樽空調(diào)的發(fā)布，對(duì)于空調(diào)行業(yè)而言無異于一股清新之風(fēng)，在智能、外觀、健康等均為各方爭奪點(diǎn)時(shí)，天樽的誕生改寫了空調(diào)的發(fā)展趨勢，例如，終結(jié)“空調(diào)病”的出風(fēng)設(shè)計(jì)，首創(chuàng)的破洞外觀等等。這些創(chuàng)新帶來的消費(fèi)者利益點(diǎn)讓天樽空調(diào)很容易成為被模仿對(duì)象。

　　正如頗受消費(fèi)者喜愛的卡薩帝意式三門冰箱，就受到了來自海內(nèi)外的同行模仿。同樣的，卡薩帝在冰箱行業(yè)并非規(guī)模最大的品牌，但之所以受到模仿，是因?yàn)槠鋭?chuàng)新為消費(fèi)者帶來的利益點(diǎn)受到同行企業(yè)的關(guān)注。海爾近年來頻被模仿卻仍能推陳出新，繼續(xù)用創(chuàng)新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求，正是基于其強(qiáng)大和源源不斷的科研創(chuàng)新實(shí)力。另外，另外，三星近兩年來智能手機(jī)的創(chuàng)新發(fā)力，其推出創(chuàng)新產(chǎn)品頻被模仿，這正是因?yàn)樗膭?chuàng)新極大滿足了消費(fèi)者的需求，也是一大例證。

　　海爾空調(diào)方面并不排斥同行對(duì)其創(chuàng)新力的模仿現(xiàn)象，“海爾達(dá)成的共識(shí)是既然是全球的，就要是共享的，因?yàn)橹挥心軌蛞I(lǐng)行業(yè)發(fā)展，才會(huì)被同行認(rèn)可，海爾歡迎同行的跟進(jìn)，只要消費(fèi)者能受益”。

　　但行業(yè)專家指出，在科技迅猛發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新速度越來越快的時(shí)代，要在瞬息萬變的動(dòng)態(tài)競爭中始終保持領(lǐng)先，持續(xù)創(chuàng)新實(shí)力必不可少。而相對(duì)選擇產(chǎn)品模仿，挖掘用戶需求數(shù)據(jù)、和用戶交互的研發(fā)方式才是保持持續(xù)創(chuàng)新力的根本。