目前智能家居在發(fā)達(dá)國家市場已進(jìn)入快速增長期，歐美國家智能家居滲透率超過35%，日韓超過25%，而我國則基本處于產(chǎn)業(yè)起步階段，智能家居滲透率尚不足5%。歷經(jīng)發(fā)展十多年，智能家居為何在中國市場陷入叫好不叫座的尷尬境地。

　　對此，博聯(lián)總裁劉宗孺表示，智能家居一直止步不前，除了系統(tǒng)繁雜、安裝復(fù)雜、使用繁瑣等問題，最重要的就是缺少平臺化運營。智能家居互聯(lián)互通是需要每個單品的平臺化發(fā)展，而非簡單的功能智能化。

　　在他看來，谷歌以32億美元收購智能家居企業(yè)Nest，正是為了搭建一個平臺。他認(rèn)為，作為數(shù)據(jù)大佬，谷歌投身智能家居領(lǐng)域，無非就是想獲取家庭數(shù)據(jù)，擴充智能家居平臺陣營。其實早在谷歌公布收購消息時，就有媒體質(zhì)疑一個只生產(chǎn)煙霧探測器和智能溫控器的公司怎么值得這么多錢？

　　按照上述人士的說法，谷歌看中的還是Nest的平臺，在互聯(lián)網(wǎng)這個“得平臺者得天下”的時代，Nest目前已經(jīng)證明了它是一個成功的終端設(shè)備商。而電商觀察人士黃小西也曾撰文指出，在未來的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中，平臺運營商的地位將占據(jù)食物鏈的頂端位置。

　　帶著這樣的疑問，記者瀏覽了業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品，在進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域之時，國內(nèi)企業(yè)的確出現(xiàn)了一些發(fā)展方式上的差異。從已經(jīng)發(fā)布的信息看，TCL、長虹、美的等企業(yè)熱衷于通過發(fā)布智能家電產(chǎn)品探索智能家居轉(zhuǎn)型之路；海爾則著重發(fā)布了U+操作系統(tǒng)，可以實現(xiàn)與所有智能家居終端跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)互通，構(gòu)建起一個多方參與、不斷完善的智慧生活平臺。

　　中國家用電器協(xié)會副理事長王蕾認(rèn)為，智能家居產(chǎn)品是不同行業(yè)跨界合作、資源整合，以及用戶交互等生態(tài)圈的搭建。海爾集團相關(guān)人士稱，“目前U+是一個開放性的合作平臺，包括開放SDK、API標(biāo)準(zhǔn)，各品牌品類的接入，以及平臺的開放。”

　　另據(jù)記者了解，在搭建開放式智能家居平臺的同時，海爾還積極組建開放化的智能家居交互平臺。目前，海爾已經(jīng)建立了包括智能產(chǎn)品消費者、開發(fā)者、從業(yè)者充分交互的社區(qū)，形成了海爾智慧家庭開放平臺的另一支點。

　　據(jù)測算，2015年將有1000萬家庭用戶享受到U+智慧生活，到2018年這一數(shù)字將達(dá)到1億，整個生態(tài)圈實現(xiàn)收入3000億元。

　　Nest創(chuàng)始人法德爾對智能家居有一個經(jīng)典的論斷，“在云網(wǎng)絡(luò)上，將通訊、算法、傳感器和用戶體驗集成在一起才是智能家居的重點”，由此不難看出，互聯(lián)網(wǎng)思維下誕生的開放平臺家居理念或?qū)⒊蔀槲磥碇悄芗揖拥闹匾l(fā)展方向。業(yè)內(nèi)專家表示，基于U+操作系統(tǒng)，海爾正在打造一艘涵蓋不同利益攸關(guān)方的智慧生活“航母”，這或?qū)⑼苿又悄芗揖釉谥袊袌龅钠占啊?/P>