5月13日下午,鯉城區(qū)區(qū)長李垂舉帶隊到鯉城國投集團、文投集團走訪調研,并召開座談匯報會。
調研中,李垂舉認真聽取了集團整體運營、企業(yè)內部管理、黨建工作等情況和下一步發(fā)展思路匯報,深入了解企業(yè)深化改革與生產經營中遇到的困難和問題,并與國投集團、文投集團領導班子座談交流。
李垂舉指出,區(qū)屬國企是全區(qū)發(fā)展的“排頭兵”,要切實提高政治站位,立足“活古城、戰(zhàn)江南”戰(zhàn)略布局,在古城街巷復興、海絲IP打造、文旅業(yè)態(tài)升級中扛起主責,將國企改革與世遺保護、城市更新、產業(yè)發(fā)展深度融合,在守護城市根脈中實現(xiàn)國有資產增值,為推動鯉城高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
李垂舉強調,要深化改革創(chuàng)新。要優(yōu)化考核機制,制定科學、合理的考核標準,健全考核評價和薪酬管理制度,推動企業(yè)整體績效提升。要學習借鑒先進地區(qū)經驗,創(chuàng)新人才引進與培養(yǎng)機制,確保人崗相適、人盡其才,進一步提升核心競爭力。要提升運營能力。堅持市場化專業(yè)化導向,不斷優(yōu)化資源配置、資產布局,集中力量發(fā)展核心產業(yè),積極擴大有效投資。要充分融入鯉城發(fā)展大局,通過文化賦能和商業(yè)創(chuàng)新,做好重點街區(qū)活化、消費場景培育、公共配套提升等工作,賦能城市和產業(yè)發(fā)展。要嚴守底線紅線。構建全流程監(jiān)督機制,優(yōu)化國有企業(yè)投融資管理模式,穩(wěn)健重點領域經營,防范無效投資風險,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線。要抓好領導班子建設,縱深推進黨風廉政建設,聚焦關鍵業(yè)務、核心崗位和重要決策,護航國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。