泉港區(qū)召開重點項目調(diào)度會
2月19日，全區(qū)部分重點項目調(diào)度會召開，強調(diào)要積極響應區(qū)委“139”動員令，牢固樹立“項目為王”理念，堅持問題導向、強化工作舉措，壓緊壓實責任，全速推進項目提速、提質(zhì)、提效，拼搶首季“開門紅”。
區(qū)委副書記、區(qū)長楊鳳翔主持會議。副區(qū)長陳榮省，泉港石化工業(yè)園區(qū)管委會副主任楊新智等參加會議。
會上，各責任單位依次匯報各自項目進展情況及存在問題。楊鳳翔逐一就項目推進中存在的具體問題與相關(guān)部門負責同志進行深入交流，研究解決辦法和路徑，明確完成時限。
會議指出，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。各級各有關(guān)部門要把重點項目建設(shè)作為促投資、穩(wěn)增長、惠民生的重要抓手，牢固樹立“一盤棋”思想，加強上下聯(lián)動、強化部門協(xié)同，形成齊抓共管的強大合力，以更大力度、更高效率推動北瑞新型醫(yī)藥原料藥及針劑建設(shè)等重點項目建設(shè)，確保項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。要持續(xù)提升服務(wù)精度，提前介入、主動服務(wù)、精準發(fā)力、全程保障，及時跟進項目建設(shè)進度和要素保障，推動關(guān)鍵要素、優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向重點項目聚集，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
會議強調(diào)，要全速推進項目進度，堅持“專班推進、定期調(diào)度、嚴格管理”，緊盯制約項目建設(shè)的難點堵點，細化任務(wù)清單，找準癥結(jié)、綜合施策，倒排工期、銷號管理，責任到人、進度到天，確保問題高效解決、項目順利推進；要堅持一線工作法，做到問題在一線解決、成效在一線檢驗，以“拼、搶、實”的作風跑出項目建設(shè)的“加速度”。
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