當傳統(tǒng)的景區(qū)管理遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”，會碰撞出什么火花呢？答案或許會很快揭曉。日前，鼓浪嶼游覽區(qū)管理處與IT服務商四美達科技簽署戰(zhàn)略合作，致力于推動景區(qū)移動OA(辦公自動化)系統(tǒng)、線上虛擬博物館及O2O、B2C經(jīng)營管理模式等信息化建設。

　　鼓浪嶼游覽區(qū)管理處主任鄧輝強表示，這次與“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界深度融合，正契合游覽區(qū)管理處“文化引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、融合共享、爭創(chuàng)一流”的核心理念，有助于打破條條框框，讓景區(qū)管理更加高效、游客體驗更加鮮活。

　　鼓浪嶼游覽區(qū)管理處不斷提高工作水平。

　　鼓浪嶼游覽區(qū)管理處與IT服務商四美達科技簽署戰(zhàn)略合作。

　　移動辦公自動化系統(tǒng)提高效率

　　不同于寫字樓里的集中式辦公，游覽區(qū)管理處辦公有個很大的特點:分散。鼓浪嶼是個開放式的景區(qū)，游覽區(qū)管理處負責的五大核心景點、游客中心以及行政中心分散在島上各個區(qū)域，審批、公文處理等事項只能靠跑腿來回折騰。

　　此番合作的移動OA系統(tǒng)，正是針對游覽區(qū)管理處的“分散式辦公”的工作特點進行定制，將實現(xiàn)手機端組織機構(gòu)數(shù)據(jù)和單位實際數(shù)據(jù)同步，也可完成現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集等工作。具體到功能則包括在移動終端上實現(xiàn)和計算機桌面端相同的公文處理功能；通過移動終端推送的短信、郵件進行實時公文查閱、審批、反饋；在移動終端隨時查閱會議信息或發(fā)起會議；利用GPS實現(xiàn)對外勤人員的考勤簽到等等。這將讓工作運轉(zhuǎn)更加高效有序，借此提升整個游覽區(qū)管理水平。

　　虛擬博物館提升游客體驗

　　讓游客擁有更有趣更便捷的體驗，也是這次“互聯(lián)網(wǎng)+”合作關(guān)注的另一個重點。

　　線上虛擬博物館計劃引入時下最熱門的VR(虛擬現(xiàn)實)技術(shù)，分為三個子系統(tǒng):博物館場景漫游子系統(tǒng)、文物信息查詢子系統(tǒng)和歷史場景再現(xiàn)子系統(tǒng)。這個線上虛擬博物館，并不只是一個單純的網(wǎng)頁，而是一個數(shù)字化仿真平臺——游覽區(qū)管理處打算將“旗下”鋼琴博物館、風琴博物館等幾個展館的藏品，有選擇地數(shù)字化，然后“搬”到線上，讓外地游客坐在自己書桌前就能領(lǐng)略琴島博物館風采的“冰山一角”。

　　O2O、B2C經(jīng)營管理模式則旨在通過線上溝通，線下操作的程序幫助游覽區(qū)管理處實現(xiàn)線上服務客戶的經(jīng)營目標——今后，網(wǎng)友可通過搜索引擎輕松獲取關(guān)于游覽區(qū)管理處線上服務門戶信息。鄧輝強透露，故宮基于自身文化特點開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的做法很接地氣也很成功，游覽區(qū)管理處今后將對標故宮淘寶，基于鼓浪嶼自己的文化特點開發(fā)高質(zhì)量的文創(chuàng)產(chǎn)品，并利用O2O、B2C平臺進行推廣，將文化和旅游更加巧妙地融合在一起。

　　據(jù)悉，雙方還將共同推動“每人每年八小時公益”活動，以“美化廈門”為主題，開展以環(huán)保、安全、關(guān)懷為內(nèi)容的社會公益活動。(文/圖記者黃曉波 通訊員陳志毅)