一群老板聚在一起會(huì)發(fā)生什么事？喝酒、泡茶，或者談?wù)勆?。不過，如今卻有一群廈門老板，呼朋喚友相聚會(huì)面是為了共同讀一本書。

　　近日，導(dǎo)報(bào)記者進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩，發(fā)現(xiàn)該讀書會(huì)成員來自各行各業(yè)，其中不乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。與一般讀書不同，這些老板都帶著企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題一起進(jìn)行思想碰撞，最終反饋到各自的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。

　　讀書會(huì)老板互相挑刺

　　上周六下午兩點(diǎn)半，雖然處于清明小長(zhǎng)假，但在七星一號(hào)辦公樓一間會(huì)議室里，十幾個(gè)老板卻準(zhǔn)時(shí)聚在了一起，開始了每周一次的固定讀書時(shí)間。

　　他們一起讀的一本書叫《定位》，在業(yè)界有“美國(guó)史上百本最佳商業(yè)經(jīng)典第一名”美譽(yù)，作者是全球頂尖營(yíng)銷戰(zhàn)略家艾·里斯和杰克·特勞特。“我覺得你還是讀書太少而想法太多”、“聽了這么久，我還不知道你想賺誰(shuí)的錢”、“你講的痛點(diǎn)太多了，最好只找準(zhǔn)一個(gè)再鉆進(jìn)去”……導(dǎo)報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)觀摩發(fā)現(xiàn)，一場(chǎng)讀書會(huì)大約持續(xù)兩個(gè)小時(shí)，過程大致是每人1分鐘總結(jié)本周讀書心得、每人20分鐘進(jìn)行企業(yè)案例分享，隨后是大家的點(diǎn)評(píng)討論，整個(gè)過程嚴(yán)肅但活潑，遇到樂事相互打趣，相互拍起磚來也是沒遮沒攔，直指痛處。

　　組織者劉宏是廈門契合展覽董事長(zhǎng)，讀書會(huì)目前有成員21人，包括金牌櫥柜總裁潘孝貞、小羽佳董事長(zhǎng)翟焰、泛科軸承集團(tuán)總裁陳志騰等，還有其他從事娛樂、茶葉、健身器材、家居等的老總，涉及各行各業(yè)。

　　無心插柳形成讀書圈

　　“現(xiàn)在行業(yè)分化很快，經(jīng)常遇到?jīng)]辦法用一句話向潛在顧客講清楚自己做什么的朋友。”劉宏說，這讓專門學(xué)過4年定位相關(guān)課程的他很著急，也讓他開始有意識(shí)地用自己所學(xué)的定位觀點(diǎn)去和身邊的朋友老板探討研究。

　　沒想到，無心插柳之舉逐漸獲得了越來越多的認(rèn)同。朋友傳朋友，他的《定位》朋友圈也越來越大。

　　“一個(gè)人學(xué)得快，但一群人學(xué)會(huì)更長(zhǎng)久。”該讀書會(huì)成員表示，沒有什么比這么多有共同語(yǔ)言和愛好的人在一起更快樂了，而這些又能切實(shí)幫助到企業(yè)自身的發(fā)展。

　　據(jù)介紹，該讀書會(huì)的目標(biāo)是，半年內(nèi)，讀書會(huì)群將增加到600人，中堅(jiān)人員將發(fā)展到50人，然后在此基礎(chǔ)上，再形成約10人的核心。

　　除了上述讀書會(huì)之外，他們還有一個(gè)參與人數(shù)更多的《定位》廈門讀書會(huì)微信群，里面已經(jīng)有270多位會(huì)員，大部分也都是老板級(jí)的人物。

　　眾籌請(qǐng)“大牛”來授課

　　雖然是個(gè)自發(fā)組織，但該讀書會(huì)卻組織得有板有眼。比如，群里的話題規(guī)定很嚴(yán)苛：必須與“定位”有關(guān)，心靈雞湯類、問候類的無關(guān)話語(yǔ)一律不接受，不遵守則將被無情地請(qǐng)出去。

　　隨著人員的增加，讀書會(huì)也在往更高層次走。4月18日，他們準(zhǔn)備請(qǐng)一個(gè)“大牛”——天圖資本創(chuàng)始合伙人馮衛(wèi)東來廈開講，其曾成功投資周黑鴨、飯掃光等眾多知名消費(fèi)品牌。

　　“活動(dòng)沒有任何盈利的考慮，經(jīng)費(fèi)將采用眾籌方式，參與者每人交200元場(chǎng)地費(fèi)。”讀書會(huì)相關(guān)人士坦言，作為純公益的活動(dòng)要持續(xù)下去，經(jīng)費(fèi)是現(xiàn)實(shí)問題，而且，如果有個(gè)門檻，大家也會(huì)更加珍惜。

　　上述人士表示，有人可能懷疑他們是借此達(dá)到某種利益訴求，比如推銷什么課程或者其他商業(yè)活動(dòng)，但這些肯定是沒必要的擔(dān)憂，活動(dòng)純粹是為了在廈門推動(dòng)企業(yè)家們一起從定位思想中受益。

　　導(dǎo)報(bào)記者張順和文/圖