宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加重，房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)拐點(diǎn)，石材行業(yè)“躺著掙錢時(shí)代”一去不復(fù)返。處在十字路口的南安石材業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？在昨日舉行的以“論道石都，探尋行業(yè)未來(lái)”為主題的世界石商聯(lián)誼大會(huì)上，眾行業(yè)精英分享了自己的觀點(diǎn)。南安市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)黃輝燦參加會(huì)議?！?/p>

　　陳國(guó)慶

　　裴中陽(yáng)

　　張艾斌

　　任建新

　　世界石商聯(lián)誼大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

　　中國(guó)石材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)慶：

　　石材業(yè)要積極轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)增效益

　　“當(dāng)前我國(guó)石材工業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)向縱深轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，特別是今年初以來(lái)，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，受固定資產(chǎn)投資增速下滑、宏觀調(diào)控緊縮等因素影響，今年前三季度石材產(chǎn)品需求和生產(chǎn)增速出現(xiàn)下行態(tài)勢(shì)，石材進(jìn)出口都出現(xiàn)不同程度的下滑。”中國(guó)石材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)慶表示，我國(guó)石材行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，未來(lái)石材工業(yè)的發(fā)展必將由高速增長(zhǎng)向平穩(wěn)發(fā)展，由增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效。

　　因此，石材行業(yè)要積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得突破。要引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)從追求數(shù)量、規(guī)模型的粗放式發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向?yàn)榧夹g(shù)、質(zhì)量、品牌的效益型集約型發(fā)展模式；大力推進(jìn)石材行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組步伐，不斷提高技術(shù)含量、高附加值石材加工制品與新產(chǎn)品的比例，促進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)的成長(zhǎng)壯大。

　　“要加大標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新力度，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。”陳國(guó)慶指出，行業(yè)要緊緊圍繞清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面做文章，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，有效發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方面的作用，大力拓展市場(chǎng)、應(yīng)用市場(chǎng)，通過(guò)組織推動(dòng)石材行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化等工作，有效促進(jìn)石材產(chǎn)品進(jìn)入家裝市場(chǎng)。

　　“當(dāng)然，石材企業(yè)也要走出去，走國(guó)際化發(fā)展之路。”陳國(guó)慶支持和鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)石材企業(yè)到國(guó)外投資，參與國(guó)外名優(yōu)石材礦山開采，充分發(fā)揮國(guó)際優(yōu)質(zhì)石材資源和市場(chǎng)，抓住“一帶一路”戰(zhàn)略的市場(chǎng)機(jī)遇，通過(guò)走出去戰(zhàn)略，促進(jìn)我國(guó)優(yōu)勢(shì)龍頭骨干石材企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。

　　北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所兼職研究員裴中陽(yáng)：

　　水頭可與深圳、廈門形成戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　“石材業(yè)躺著掙錢的黃金時(shí)代一去不復(fù)返了。”北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所兼職研究員、華僑大學(xué)工商管理學(xué)院兼職教授、原環(huán)球石材集團(tuán)公司董秘裴中陽(yáng)從產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境分析稱，房地產(chǎn)“拐點(diǎn)”真的“狼來(lái)了”，石材業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

　　從石材產(chǎn)業(yè)自身情況來(lái)看，資源浪費(fèi)多、環(huán)保壓力重、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化低等問(wèn)題難以回避。因此，他建議要積極退出石材業(yè)，轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域投資。“水頭有些石材老板早就開始投資房地產(chǎn)，后來(lái)很多人轉(zhuǎn)向金融業(yè)務(wù)和股權(quán)投資。大部分人不適合做老板，大部分老板不適合二次創(chuàng)業(yè)，因此我們應(yīng)學(xué)會(huì)合作、做小股東。”裴中陽(yáng)坦言。他建議，可考慮現(xiàn)代城市服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，如生物柴油、環(huán)衛(wèi)清掃、餐廚垃圾處理和物聯(lián)網(wǎng)電梯維保等。

　　裴中陽(yáng)指出，石材業(yè)有三大“先天性”制約因素：一是石材品種數(shù)不勝數(shù)，資源控制是個(gè)“偽命題”；二是從礦山開采、產(chǎn)品加工到工程裝飾的產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)，難以通吃；三是難以提供標(biāo)準(zhǔn)化的最終產(chǎn)品，產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)從談起，規(guī)模經(jīng)營(yíng)和品牌推廣相對(duì)乏力。

　　“南安石材產(chǎn)業(yè)要跳出水頭看水頭。”他認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、金融資本中心在深圳，廈門為原料集散貿(mào)易中心，水頭則為全球知名的石材加工基地，三地可以形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，融入裝飾產(chǎn)業(yè)中心。

　　此外，要跳出資源看資源，整合聯(lián)盟才是唯一出路。他表示，石材業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，覆蓋礦山開采、原料批發(fā)（品種經(jīng)營(yíng)）、展示設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、分銷零售、安裝施工和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)；其中工程設(shè)計(jì)一般由裝飾或設(shè)計(jì)公司完成，產(chǎn)品設(shè)計(jì)只有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的企業(yè)才能完成。

　　“高時(shí)、康利側(cè)重產(chǎn)業(yè)鏈的中上游，華峰、59超市（順發(fā)）聚焦中下游；雖然環(huán)球石材涉足了產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，但資源配置還是明顯集中在加工環(huán)節(jié)。”裴中陽(yáng)舉例說(shuō)明，石材企業(yè)既不能局限于單一環(huán)節(jié)，也不要追求“通吃”，應(yīng)當(dāng)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)整合產(chǎn)業(yè)鏈。所謂關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要是指前端的設(shè)計(jì)、品種經(jīng)營(yíng)，以及后端的分銷零售及售后服務(wù)。

　　國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾專家張艾斌：

　　“輻射論”與行業(yè)對(duì)媒介宣傳不重視有關(guān)

　　初涉石材行業(yè)的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾專家張艾斌，直指石材行業(yè)當(dāng)前最為困擾的問(wèn)題——“輻射論”。

　　他說(shuō)，手機(jī)、電腦有輻射，但沒(méi)有人夸大這種輻射，大理石近乎為零的輻射卻讓消費(fèi)者避之唯恐不及，這與石材行業(yè)對(duì)媒介宣傳的不重視有極大的關(guān)系。“目前，石材行業(yè)的年產(chǎn)值不足陶瓷行業(yè)的十分之一。如果石材行業(yè)再不學(xué)習(xí)，再不營(yíng)銷宣傳，到時(shí)是陶瓷將更大程度地?fù)屓ナ牡姆蓊~。”張艾斌隱憂道。

　　作為“石磚”一詞的創(chuàng)始人，張艾斌認(rèn)為，石材行業(yè)連取名字都缺乏心思，比如，石材復(fù)合板中的“復(fù)合板”一詞，只是一個(gè)生產(chǎn)工序而已，這也就不難想象石材為什么變得如此薄利，以工序命名就只能賺加工的錢。而在他為米洛西創(chuàng)造“石磚”一詞以后，石材行業(yè)才開啟了終端品牌的打造。

　　“‘不賣材料，賣品牌’是每個(gè)石材人想突破的營(yíng)銷思維，從坐銷到行銷、從行銷到營(yíng)銷，從工業(yè)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨越，我們用什么營(yíng)銷模式來(lái)突破現(xiàn)狀？”張艾斌自問(wèn)自答道，石材有先天優(yōu)勢(shì)，也有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，想改變困境，必須把共同的利益價(jià)值體整合起來(lái)，互補(bǔ)互通。

　　張艾斌表示，要讓石材走出輿論的困境，必須借由媒體，對(duì)石材知識(shí)進(jìn)行普及。企業(yè)如何傳播？張艾斌認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)的公關(guān)部具有傳媒功能，把公關(guān)部劃出去就是媒體了，支持和發(fā)展媒體，就能托起更大的平臺(tái)。與世界交流，已知的信息就會(huì)讓人獲取更多的方法，媒體平臺(tái)投入少、回報(bào)大。

　　此外，張艾斌還表示，石材企業(yè)要做好產(chǎn)品定位，規(guī)劃合理的產(chǎn)品組合，聚焦于解決某類購(gòu)買需求時(shí)，品牌認(rèn)知階段形成，品牌研發(fā)系統(tǒng)就會(huì)逐漸形成。一旦品牌趨勢(shì)形成，就會(huì)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　海西石材城執(zhí)行總經(jīng)理任建新：

　　巧借“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)價(jià)值流快速流動(dòng)

　　曾就職于微軟，現(xiàn)任海西石材城執(zhí)行總經(jīng)理的任建新，以一個(gè)看似淺顯易懂的道理跟大家分析了石材行業(yè)的現(xiàn)狀。

　　他說(shuō)道，隨著需求方的變化，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式正在受到挑戰(zhàn)。目前的石材行業(yè)就像一棵蘋果樹，低處的果實(shí)被人采摘盡了，高處的果實(shí)卻被一直撂著。換句話來(lái)說(shuō)，目前的行業(yè)現(xiàn)狀就是“小企業(yè)靠熬，中型企業(yè)靠變，大企業(yè)又得熬又得變”。

　　如何變，才能摘到高處的果實(shí)？任建新表示，要巧借“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)工具，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　任建新認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是實(shí)現(xiàn)價(jià)值流的快速流動(dòng)。價(jià)值流包括了從原材料到最終提交客戶的所有環(huán)節(jié)和過(guò)程。可悲的是，幾乎所有行業(yè)，在價(jià)值流的全過(guò)程中有90%的環(huán)節(jié)是不創(chuàng)造價(jià)值的，比如原材料堆積在庫(kù)房，生產(chǎn)線上等待的半成品?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心價(jià)值是讓企業(yè)通過(guò)有效的價(jià)值流管理，讓價(jià)值更快地傳遞。高附加值、高毛利也是其中之一，但這需要更深的積累和運(yùn)營(yíng)。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，我們可以憑極低的成本實(shí)現(xiàn)全鏈條的數(shù)據(jù)打通。”在任建新看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是傳統(tǒng)企業(yè)的延伸，而非革命。

　　他表示，目前，大部分石材企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)還停留在初級(jí)階段，更多的還是實(shí)貨思想，即將互聯(lián)網(wǎng)看作一個(gè)新增的渠道，組織方式和商業(yè)模式都沒(méi)有發(fā)生改變。

　　說(shuō)到目前熱極一時(shí)的“工業(yè)化4.0”，任建新認(rèn)為，這暫時(shí)還是個(gè)偽命題。“工業(yè)化4.0”（信息化和工業(yè)化）的前提是兩化融合，石材業(yè)還未完成兩化。“‘工業(yè)化4.0’是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈的革命，面臨‘工業(yè)化4.0’挑戰(zhàn)的是機(jī)械制造業(yè)，是信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，并非石材企業(yè)。石材企業(yè)想依靠自身完成，需要付出巨大的成本。”

　　最后，任建新總結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)時(shí)代性的大命題，這個(gè)進(jìn)程才剛剛開始。石材企業(yè)家們要做的是不排斥，去嘗試，去擁抱。（記者 蘇清彬 蔡靜琦 文/圖）