在當(dāng)下空間資源日益緊缺的龍崗,如何推進(jìn)社區(qū)“騰籠換鳥(niǎo)”步伐,是推進(jìn)龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。周游攝
近期,受到“房叔”“房嬸”事件影響,龍崗區(qū)南聯(lián)社區(qū)干部周偉思被曝坐擁80套房產(chǎn)20億元資產(chǎn),再次成為街頭巷尾廣為關(guān)注的人物。
事發(fā)后記者第一時(shí)間進(jìn)行采訪,發(fā)現(xiàn)周偉思其人有兩個(gè)身份,一個(gè)是南聯(lián)社區(qū)股份有限公司副董事長(zhǎng),一個(gè)是南聯(lián)社區(qū)工作站常務(wù)副站長(zhǎng)(目前因調(diào)查暫被停職),與此同時(shí),在講述其過(guò)去20年的工作生活軌跡時(shí),記者也發(fā)現(xiàn)了兩條清晰的軌跡,一條是自上世紀(jì)80年代就開(kāi)始的經(jīng)商歷程,一條是自2002年開(kāi)始進(jìn)入村(2004年城市化后改為社區(qū))的行政化工作。
在多個(gè)視角的采訪中,周偉思的兩張臉譜躍然紙上,分別是商人、村官。記者多方收集整理知情人士對(duì)周偉思的描述,試圖還原這么一個(gè)有點(diǎn)傳奇色彩但在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)又相對(duì)普遍的人物,以期尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下社區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題和弊端。
商人周偉思“他有經(jīng)商頭腦,商人富了想當(dāng)‘官’”
“他以前是村委主任,挺好一個(gè)人?!币晃徽J(rèn)識(shí)周偉思的基層公務(wù)員坦言,感覺(jué)周偉思待人接物都還行。
那周偉思到底有沒(méi)有20億?上述公務(wù)員稱周有錢(qián)有房,有沒(méi)有20個(gè)億,就說(shuō)不清楚。對(duì)于很多人所言的周偉思的傳奇色彩,他認(rèn)為周的“成功”更多的歸結(jié)于有經(jīng)商頭腦,“建廠房,招商收收租那種,龍崗有好幾個(gè)這樣的人,不過(guò)他們沒(méi)做村官。”
有網(wǎng)友質(zhì)疑,周偉思在社區(qū)干了10年,難道就未曾從社區(qū)中撈取半點(diǎn)好處?前述人士表示,沒(méi)有多少好處,但可獲取一些信息,信息對(duì)商人就是錢(qián)。
那為何周偉思在富了之后要跨界“做官”呢?上述人士分析,周偉思與很多商人富了想做政協(xié)委員、人大代表一樣,“商而富則仕”。但村官不算官,村官也太低級(jí)別了,為何不去當(dāng)更高點(diǎn)的官職呢?“人各有志?!痹撊耸糠治觥?/P>
而據(jù)知情人士透露,周偉思本人比較有錢(qián),以其資產(chǎn)在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也算正常,他任社區(qū)副站長(zhǎng)10年四屆,也帶動(dòng)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,他在當(dāng)副站長(zhǎng)之前也是普通村民,后來(lái)是被90%多的村民選舉出來(lái),有一定群眾基礎(chǔ)。
■村官周偉思“超過(guò)90%支持率,希望帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”
據(jù)了解,周偉思在商海的成功曾一度讓村里的年輕人羨慕和佩服,并成為榜樣的人物,其中與其同宗族的周某杰或許就是一位。
據(jù)了解,爆料人周某杰與周偉思均是周氏宗親家族成員,一個(gè)是“70后”,一個(gè)是“60后”,年紀(jì)相差10歲左右,兩人關(guān)系一直還好,周偉思甚至還幫周某杰裝修過(guò)房子,但隨后隨著舊改拆遷補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題,相關(guān)矛盾開(kāi)始產(chǎn)生。
南聯(lián)社區(qū)知情人士李先生告訴記者,年輕的周某杰從未到社區(qū)工作站任職,自己開(kāi)了幾家公司涉及物業(yè)、園林、夜市和清潔,但其性格很詭異,留著長(zhǎng)長(zhǎng)的大胡子,1米7左右的個(gè)子很瘦。
而對(duì)于周偉思,李先生則透露,周偉思的“從政”之旅有點(diǎn)“特別”,他一開(kāi)始并沒(méi)想過(guò)要當(dāng)村委干部,2002年他被選舉為村委會(huì)主任,2004年深圳全市城市化后,村委會(huì)改為社區(qū)居委會(huì),成立社區(qū)股份公司,周偉思又兼任股份公司副董事長(zhǎng),但其居委會(huì)主任一職擔(dān)任到2011年。這一年換屆選舉中,他卸任主任一職,以超過(guò)90%的支持率當(dāng)選工作站常務(wù)副站長(zhǎng)。
“2002年以前我們南聯(lián)社區(qū)經(jīng)濟(jì)很差,甚至到了資不抵債的處境,周偉思從1982年開(kāi)始經(jīng)商、開(kāi)飯店、搞建筑行業(yè)、開(kāi)公司,到2002年時(shí)他名下的物業(yè)已有很多,資產(chǎn)也不少,這在龍崗片區(qū)很多人都知道?!崩钕壬f(shuō),很多村民看到他的情況,都支持他到村里來(lái)干,希望他把村里經(jīng)濟(jì)搞上去,村里老人多次做工作推薦他,后來(lái)選舉時(shí)他果然高票當(dāng)選。
談及社區(qū)這十年的變化,李先生說(shuō)在2004年前社區(qū)沒(méi)有分紅,之后分紅慢慢增多,目前居民每年能從社區(qū)層面拿到2000多元分紅,加上居民小組那一塊的分紅,可以達(dá)到數(shù)千元甚至1萬(wàn)多元,社區(qū)也給居民買(mǎi)齊了社保,并有獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教資金。與此同時(shí),周偉思在慈善和公益方面也為社區(qū)增添了榮譽(yù),據(jù)悉周偉思在汶川地震時(shí)捐了10萬(wàn)元,去年又在惠州市惠東捐了200萬(wàn)元建了一所學(xué)校,前兩個(gè)月他還捐了30萬(wàn)元到河源市紫金貧困山區(qū)修路。
“這樣的舉措年年都有,他甚至還在2000年前后收養(yǎng)了一個(gè)女兒,現(xiàn)在都念初中了。”李先生表示,社區(qū)很多居民都受到過(guò)周偉思的幫助,甚至連夫妻吵架都要他來(lái)調(diào)解。