據(jù)悉，途家將啟動系列新產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)布，今年3月途家開放年發(fā)布會上的五項戰(zhàn)略已逐一落實推進，途家RBA(分散式房源專業(yè)代理經(jīng)營)項目，目前已在全國部分重點地區(qū)試行。途家在日本、新加坡、韓國等地區(qū)辦公室已經(jīng)全部落成。

　　羅軍進一步表示，通過這次收購，途家在境內(nèi)公寓民宿交易平臺的整合基本完成。途家在未來將會專注于線上各品牌的融合、統(tǒng)一的庫存管理、完善的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)以及推進行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)化。

　　近幾年，短租民宿行業(yè)快速發(fā)展，在線短租行業(yè)市場整體規(guī)模已超百億人民幣。

　　“通過對攜程和去哪兒的民宿公寓業(yè)務(wù)的收購會進一步加強我們在民宿行業(yè)中的地位?，F(xiàn)在公寓短租和民宿越來越趨向于旅游化，在完成業(yè)務(wù)收購后，攜程和去哪兒在民宿公寓等流量就會完全倒向螞蟻和途家，這對螞蟻和途家對流量是一個非常大的幫助。房屋共享市場還是處于一個比較初期的市場，所以存量市場從各家的數(shù)據(jù)看并不是一個巨大的規(guī)模，整個行業(yè)未來會在一個增量市場。”螞蟻短租CEO申志強指出。

　　勁旅咨詢首席分析師魏長仁認(rèn)為，對于途家而言，經(jīng)過5年發(fā)展，從B2C到B2C+C2C，已開始向公寓民宿等住宿產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局，本次并購攜程和去哪兒網(wǎng)民宿公寓業(yè)務(wù)，取得了更大的流量入口，為接下來的獨立上市之路做基石性的鋪墊，對資本市場的估值起到放大作用。

　　“對攜程而言，整合去哪兒后，兩者在大住宿領(lǐng)域已有明確的分紅，中高端酒店以攜程為主，中低端酒店客棧以去哪兒為主，唯獨更具潛力的民宿公寓業(yè)務(wù)沒有被兩家提及為發(fā)展的重點。攜程把自身非重點發(fā)展的民宿公寓潛力業(yè)務(wù)出售給自己已是股東并把該業(yè)務(wù)作為主業(yè)的途家，換取途家更多的股權(quán)，或?qū)⒎窒硗炯椅磥砩鲜泻蟾噘Y本收益。”魏長仁分析。

　　至于途家未來是否上市，羅軍表示，上市的融資效果和私募其實是類似的，當(dāng)然IPO也是可以考慮的方式之一。

　　“公寓市場這幾年很火爆，我們也相信未來的行業(yè)并購會越來越頻繁。途家在資本和戰(zhàn)略布局上可圈可點，但值得注意的是，客源和流量爭奪是關(guān)鍵，從這一點來看，在住宿業(yè)上發(fā)力的美團(新美大)不容小覷。途家等業(yè)者需注意競爭和挑戰(zhàn)。”房東東創(chuàng)始人全靂分析。

附：途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍內(nèi)部郵件

開啟途家第二個五年計劃

　　各位途途，大家好!

　　非常高興在金秋時節(jié)與大家分享一個好消息，我們與攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，并購攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)旗下公寓、民宿業(yè)務(wù)。攜程及去哪兒的公寓民宿的頻道入口、團隊和整體業(yè)務(wù)并入途家，成為途家的一部分。這是繼我們今年戰(zhàn)略并購螞蟻短租之后的又一戰(zhàn)略性舉措。此次并購無論對途家還是對住宿分享行業(yè)而言，都具有里程碑意義。

　　眾所周知，攜程、去哪兒兩大平臺是全球領(lǐng)先的OTA平臺，擁有海量游客資源，也是公寓和民宿經(jīng)營者高度信賴的平臺。此次并購既是攜程和去哪兒兩家公司對途家的信任，也是對途家未來發(fā)展的一致看好。

　　交易完成后，我們將從攜程、去哪兒導(dǎo)入包括庫存、流量、品牌、運營等多方優(yōu)勢資源，用于保證用戶、商戶、房東持續(xù)受益。毫無疑問，這也將加速我們房源規(guī)模、用戶規(guī)模的擴大及平臺交易額的快速增長。

　　2016年12月1日是途家正式上線五周年。經(jīng)過五年的積累，我們見證并參與了這個行業(yè)從0到1、從導(dǎo)入期走向成長期的各個階段。今年8月4日，途家的單日訂單已突破56000間夜，這是行業(yè)最高紀(jì)錄，也是行業(yè)里程碑。從此次并購開始，我們可以共同期待中國的住宿分享行業(yè)邁步進入全速成長期。

　　此次并購交易，我們一如既往得到了投資人的大力支持。途家和各投資方認(rèn)知高度一致，各方快速達(dá)成共識決定加大投入，在很快的時間內(nèi)決定實施此次行業(yè)史上的最大并購動作。大家的目標(biāo)只有一個——讓更多用戶得到更好體驗。

　　因更多庫存、資源的接入，我們的用戶將更好地享受到“多人、多天、個性化、高覆蓋”的優(yōu)質(zhì)住宿體驗;商戶將通過使用統(tǒng)一的平臺標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地提升經(jīng)營效率，獲得更多訂單。途家、螞蟻短租、攜程、去哪兒四大平臺協(xié)同，讓住宿分享行業(yè)“充分信任、高性價比、更多選擇、更有服務(wù)”的承諾得以加強和完善。

　　通過這次收購，途家在境內(nèi)公寓民宿交易平臺的整合基本完成，途家在未來會專注于線上各品牌的融合、統(tǒng)一的庫存管理、完善的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)以及推進行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)化。

　　今年3月份途家開放年發(fā)布會上的五項戰(zhàn)略，我們已落實推進。尤其是途家RBA(分散式房源專業(yè)代理經(jīng)營)項目，目前已在全國諸多重點地區(qū)試行良好。途家日本、新加坡、韓國、臺灣等地區(qū)辦公室已經(jīng)全部落成，深耕細(xì)作當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)。

　　回顧五年征程，途家為房客、開發(fā)企業(yè)、個人房東、平臺商戶和民宿開發(fā)提供了基于分享經(jīng)濟的最佳集成解決方案，打造立體營銷體系，使房源供應(yīng)方、經(jīng)營方和消費者實現(xiàn)無縫對接，著力構(gòu)建住宿分享生態(tài)系統(tǒng)。我們一直在努力，不敢懈怠。

　　目前，途家通過途立方、途遠(yuǎn)、RBO(個人房源自主經(jīng)營)、RBA(分散式房源專業(yè)代理經(jīng)營)等創(chuàng)新商業(yè)模型及游客預(yù)訂、商戶經(jīng)營、房東管理等各類運營平臺，完善住宿業(yè)從零級市場到三級市場的供應(yīng)鏈布局;通過途禮、先途、途筑等平臺完善服務(wù)鏈布局;通過無憂我房、小螺趣租、雅詩閣等“途家們”完善中長租、服務(wù)公寓等經(jīng)營鏈布局;通過對螞蟻短租的收購，完成對短租行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。這一系列舉措，將使行業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈得到有效拉伸，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同融合。

　　途家從成立第一天起，設(shè)立的企業(yè)愿景就是“分享時代，改變不動產(chǎn)投資和旅行方式”，這個愿景從未改變。我們正在締造一個行業(yè)，我們也從不認(rèn)為照搬模式就能成功，只有不斷探求用戶需求，順應(yīng)市場趨勢，才能發(fā)展壯大。

　　接下來，我們還將徹底完成線上平臺與線下業(yè)務(wù)的分拆。我們的自營品牌斯維登已經(jīng)成為中國度假租賃的標(biāo)桿品牌，途家歡墅也于10月16日正式發(fā)布，未來將打造成國際一流的別墅度假品牌。此次并購攜程、去哪兒公寓業(yè)務(wù)是線上平臺的戰(zhàn)略并購。線上線下業(yè)務(wù)的分拆，將使我們各條業(yè)務(wù)線的發(fā)展方向更明確，運營管理更聚焦，繼續(xù)保持做大做強的態(tài)勢。

　　中國的住宿分享行業(yè)，經(jīng)過五年的探索期，已經(jīng)進入了第二個五年，我稱之為成長期，這將是行業(yè)全速發(fā)展的五年。我們也可預(yù)期之后還會再有鼎盛的五年騰飛期。五千名途途，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展的第一個五年，現(xiàn)在我宣布，途途們的第二個五年計劃已經(jīng)開啟!

　　讓我們不忘初心，縱情向前!

　　Justin