上周，本年度“國際消費(fèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì)”(InternationalConsumerElectronicsShow，簡(jiǎn)稱CES)如期在“賭城”——美國拉斯維加斯舉辦。

　　CES至今已走過了46個(gè)春秋，一直被業(yè)界看做指引電子消費(fèi)領(lǐng)域未來的“風(fēng)向標(biāo)”。對(duì)廠商而言，CES是比拼實(shí)力的戰(zhàn)場(chǎng)；在國內(nèi)IT發(fā)燒友心中，CES儼然成了一座“科技圣地”。但當(dāng)他們虔誠地“朝圣”過后，總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己“又落伍了”。

　　在今年的CES大會(huì)上，移動(dòng)平臺(tái)成了兵家必爭(zhēng)之地。無論是三星發(fā)布的Octa八核處理器，還是Vuzix公司帶來的智能眼鏡，抑或是PlasticLogic公司展示的柔性平板PaperTab，都被打上“移動(dòng)”的烙印。而高通公司被邀請(qǐng)發(fā)表的首場(chǎng)主題演講，更被業(yè)界視為移動(dòng)設(shè)備替代PC的重要分水嶺。

　　手機(jī)芯片老大高通和PC芯片老大英特爾之間的恩怨是各大媒體追逐的熱點(diǎn)。2012年，高通交付了5.9億片芯片，全年收入191億美元，而且公司市值也一舉超過了英特爾。根據(jù)高通CEO雅各布的說法，全球每天都有100萬部新智能手機(jī)加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，幾乎是新生兒數(shù)量的兩倍。英特爾也不甘落后，于去年開始進(jìn)入手機(jī)芯片市場(chǎng)，2012年6月其與聯(lián)想合作推出了第一款基于凌動(dòng)系列芯片的手機(jī)。一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié)是，盡管微軟退出了本屆CES，但鮑爾默卻特意前來為高通站臺(tái)。這是否意味著，微軟已“拋棄”存在了30年的Wintel聯(lián)盟，轉(zhuǎn)而投向高通的懷抱？

　　在本屆CES上，雖然“搭臺(tái)”的是西方人，但“唱戲”的卻有太多的“東方面孔”。三星推出了可彎曲屏幕手機(jī)、搭載Android系統(tǒng)的相機(jī)、結(jié)合Evernote的冰箱以及4K電視等新品。在智能手機(jī)領(lǐng)域上，三星更是成功壓制住老對(duì)手蘋果。最新數(shù)據(jù)顯示，GALAXYS系列智能手機(jī)的全球銷量已經(jīng)達(dá)1.06億部，份額居全球智能手機(jī)市場(chǎng)首位。即便是在iPhone5推出后，三星GalaxyS3的銷量也幾乎沒有受到影響。不少中國廠商不惜一擲千金，將展臺(tái)從原來的“犄角旮旯”，遷至中央展廳。海信甚至租用了原本屬于微軟的展臺(tái)。在產(chǎn)品方面，聯(lián)想推出了“智能桌面”以及第二款英特爾智能手機(jī)K900，中興帶來了最薄的四核手機(jī)GrandS，華為則發(fā)布了全球最大的智能手機(jī)AscendMate等。

　　蘋果依舊瞧不上CES。1992年以來，蘋果就再也沒有在該展會(huì)上亮過相。在IT大佬們爭(zhēng)相露臉“賭城”的同時(shí)，蘋果的掌門人庫克卻低調(diào)來到中國。對(duì)中國的態(tài)度，庫克與喬布斯很不一樣。喬布斯關(guān)心的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，且平生未到訪過中國。庫克更關(guān)注的是市場(chǎng)，據(jù)他自己稱來中國的次數(shù)已不下20次。2012年蘋果業(yè)績不俗，更新了幾乎所有產(chǎn)品線的產(chǎn)品：iPhone5、iPadmini、iPad4、MacbookPro等。在iOS生態(tài)系統(tǒng)中，其應(yīng)用數(shù)量超過70萬種，下載量累計(jì)超過400億次。但由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，iPhone5的銷量未達(dá)預(yù)期，目前蘋果公司的股價(jià)與峰值相比已跌了近30%。庫克此番中國行的目的很明確，那就是瞄準(zhǔn)中國龐大的市場(chǎng)需求。數(shù)據(jù)顯示，上一財(cái)年蘋果大中華區(qū)營收238億美元，占到全球總營收的15%。在庫克看來，中國成為蘋果最大的市場(chǎng)已是板上釘釘?shù)氖?。他未來的首要任?wù)就是，縮短新品在中國大陸市場(chǎng)與其他市場(chǎng)的上市時(shí)間差。

推薦理由：

　　每年年初舉辦的CES被業(yè)界譽(yù)為消費(fèi)電子產(chǎn)品的一場(chǎng)開年盛宴。在這場(chǎng)宴會(huì)上，盡管各式“菜肴”層出不窮，時(shí)而還會(huì)推出一道震驚四座的“招牌菜”，但不可否認(rèn)的是，隨著近幾年蘋果、谷歌、微軟等大牌“廚師”的相繼出走，這場(chǎng)宴會(huì)“風(fēng)向標(biāo)”的意義已經(jīng)顯得不再那么明顯。值得稱道的是，亞洲特別是中國企業(yè)得以步入“廳堂”，正式躋身IT主流廠商的行列。但另一方面，僅有零星幾款新品的國內(nèi)企業(yè)如何打造類似蘋果和三星那樣屬于自己的軟、硬件生態(tài)系統(tǒng)，是一個(gè)值得中國IT業(yè)界思考的問題。另一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，在各大廠商爭(zhēng)相赴宴的同時(shí)，蘋果的“大廚”庫克(英文名為Cook)卻到訪中國。這或許暗示了蘋果發(fā)展戰(zhàn)略將從以設(shè)計(jì)為中心向以市場(chǎng)為中心的轉(zhuǎn)變。（作者 楊程）