萬科新任總裁祝九勝簡歷 上任不到半月股價下跌12.4%
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在祝九勝就任總裁的新聞發(fā)布會上，郁亮表揚祝九勝管的部門多年來都是最佳部門，萬科現(xiàn)金流基礎來自于祝九勝，回款率也是最高的。
祝九勝上任以來，萬科的收付款系統(tǒng)以及信息管理系統(tǒng)均被激活。在他的帶領下，萬科的考核標準不再以銷售額為指標，而是轉為對回款速度的考核，而這形成了萬科最大的優(yōu)勢：融資成本低、潛在融資空間大、財務杠桿穩(wěn)健。
截至2017年6月底，萬科持有貨幣資金1075.6億元，遠高于501.4億元的短期借款和一年內到期長期借款總和，凈負債率僅19.61%，為萬科提供了巨大的融資空間。2016年，萬科資金成本僅4.3%，遠低于行業(yè)平均水平，位列行業(yè)第一。
祝九勝還有另外一個"特別"的身份，除了處理分管銀行、信托等信貸渠道的融資工作，掌管萬科所有資金的調度權利，其中還包括萬科事業(yè)合伙人持股平臺盈安合伙使用的資管計劃。
2015年12月31日，因金鵬資管、德贏資管計劃之間存在千絲萬縷的關聯(lián)，萬科也遭到了深交所的問詢。祝九勝卻突然辭去萬科高級副總裁職務，外界普遍認為，祝九勝辭職正是與資管計劃有關。
彼時萬科的官方說法稱，經研究決定，祝九勝不再擔任萬科企業(yè)股份有限公司高級副總裁。萬科對祝九勝的去職未做任何解釋。當時的時間點恰好正值"萬寶之爭"最為敏感的時期。
分析人士表示，祝九勝當時去職，很難說不是為王石、郁亮做掩護，祝九勝成了"萬寶之爭"的犧牲品。而王石退休、郁亮順利接班之后，提拔祝九勝為萬科總裁，可以算是論功行賞。另一方面，劉姝威突然對寶能發(fā)難之后，眼看著寶萬之爭第二季即將開打，郁亮讓祝九勝此時回萬科，未必沒有穩(wěn)定軍心、發(fā)揮其金融特長作為萬科"秘密武器"的想法。
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