如何打破從輸血到造血的瓶頸

　　很多志愿者在服務(wù)過程中，也會遇到公益項(xiàng)目持久開展在時間和平臺方面的局限。在吳道杰看來，志愿者對公益活動的規(guī)劃決定了籌款方向，“打算待一年，要思考做怎樣的活動才能最快取得成效；待兩年，要思考怎樣才能將公益項(xiàng)目做得出彩，引起關(guān)注；打算待三年或以上，就要想著怎樣建立一個長期有效的公益活動或組織，打造志愿文化底蘊(yùn)”。

　　如何打破從輸血到造血的瓶頸，避免志愿項(xiàng)目隨著團(tuán)隊(duì)核心人士服務(wù)期滿后離開，而陷入人走茶涼的困境？一些志愿者也展開了各種嘗試。

　　利用假期時間自費(fèi)往返廣州七八次的德政，在連續(xù)被4家助學(xué)會拒之門外后，終于成功與第五家助學(xué)機(jī)構(gòu)談成了合作，拉到了7萬元的愛心善款。由于善款來之不易，德政和伙伴們決定要合理利用好這筆“愛心啟動資金”。在團(tuán)東蘭縣委和縣招商局的支持下，他們成立了東蘭縣志愿者愛心淘寶店，銷售墨米、板栗、米酒等東蘭特產(chǎn)，所得收益與供貨村民五五分成，既幫助村民增加了收入，又持續(xù)保障了公益活動的資金供給。

　　在服務(wù)期剩下的1年里，德政一直想方設(shè)法成立一個基金會，建立規(guī)范化的機(jī)制，為之后的志愿活動持續(xù)供給資金。

　　在融水苗族自治縣從事志愿服務(wù)的黃加榮，為每天要走危險山路上學(xué)的留守兒童發(fā)起了“護(hù)身鎧”項(xiàng)目，為孩子配備書包、防滑靴、求救報警哨子、緊急醫(yī)藥包等必要裝備。這一項(xiàng)目所需資金量非常大，一開始，他也走眾籌路線，但所得資金只夠開展兩期活動，一時間陷入困境。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2014年。這一年，黃加榮被邀請參加中國青年代表團(tuán)訪問馬來西亞的交流活動，活動期間，黃加榮主動抓住機(jī)遇，隨身攜帶融水縣及“護(hù)身鎧”項(xiàng)目的相關(guān)資料，逢人便宣講，憑借獨(dú)特的切入點(diǎn)，他的項(xiàng)目最終吸引了廣州一家集團(tuán)30萬元的項(xiàng)目贊助金。憑借有力的資金支持，他們將項(xiàng)目效果盡可能做到最好，并在之后的首屆中國青年志愿服務(wù)大賽中獲得了金獎，再次收獲數(shù)十萬元獎金。

　　在此基礎(chǔ)上，黃加榮等人又發(fā)起了“苗繡媽媽反哺‘護(hù)身鎧’、護(hù)航苗族深山留守兒童”項(xiàng)目，通過傳承苗族刺繡文化、增加留守婦女收入，目前“苗繡媽媽”項(xiàng)目已吸納40名留守婦女作為繡娘，“苗繡媽媽”的個人月收入2000多元，一批“護(hù)身鎧”用具通過這一項(xiàng)目反哺給了留守兒童。

　　“盡管籌款的方式多種多樣，但都離不開‘堅(jiān)持’二字。”黃加榮說，網(wǎng)絡(luò)眾籌也好，實(shí)體籌款也好，自主創(chuàng)業(yè)增收也好，都需要志愿者對當(dāng)?shù)厍闆r充分調(diào)研，因地制宜設(shè)計(jì)項(xiàng)目，完善和豐富項(xiàng)目資金來源的渠道，這樣才能保障志愿服務(wù)項(xiàng)目長效開展。（記者 謝洋）