漫聊

要有一顆裝滿正能量的平常心

　　炒股久了，就會聽到各種各樣的故事。賺到鈔票者一定有之，但賺到開心、幸福者，不一定。

　　3000點(diǎn)以后，路要怎么走？幾位資深券商人士都說：要有一顆裝滿正能量的平常心。

　　“幸福與財(cái)富無關(guān)，與心靈相通”

華泰證券泉州九一街營業(yè)部理財(cái)總監(jiān)黃勇勝

　　在證券行業(yè)呆了那么長時(shí)間,什么樣的人生跌宕都看過。但是,人生的幸福只能自己掌握，股市漲跌，并不能決定你的幸或不幸。那些從股市撈到大錢的人，他們其實(shí)未必開心；在股市中虧本的人，也未必痛苦。

　　有個(gè)千萬元級別的大客戶，上半年買了一只重工股，漲了一倍；之后又買了一只醫(yī)藥股，剛開始賺了40%，但是后來又跌到只剩盈利10%。看著最近指數(shù)狂漲，自己滿倉踏空，他一直很焦慮，常常處于后悔的狀態(tài)，覺得錯(cuò)過了其他股。跌的時(shí)候難受，漲的時(shí)候更難受。

　　“最好的心態(tài)：錢不是自己的”

中信證券泉州安溪營業(yè)部總經(jīng)理陳建德

　　發(fā)現(xiàn)股市真正的贏家，是那些自我控制能力很強(qiáng)的人。股市其實(shí)是考驗(yàn)自己的心理，老話說“四十不惑”，畢業(yè)后要工作二十年后自我控制能力才會比較強(qiáng)，能夠忍得住漲的時(shí)候不追高，跌的時(shí)候也不絕望。

　　炒股最好的心態(tài)是：錢不是自己的，錢多錢少一點(diǎn)無所謂，所以有些人模擬交易時(shí)總是會比實(shí)際操作得好，因?yàn)槟菚r(shí)的錢不是自己的。有些股民，炒股時(shí)一直抑郁寡歡，總是在后悔上一步棋走錯(cuò)了，這種心態(tài)是不利的。

　　“不是人人都可以當(dāng)股神”

廣發(fā)證券泉州溫陵路營業(yè)部總經(jīng)理蘇先生

　　股市都是這樣，先用小錢來投，發(fā)現(xiàn)錢好賺，再加大投入，連房子也抵押進(jìn)入股市。但是股市肯定是不可能永遠(yuǎn)賺錢，最終可能有很多人的損失都比較厲害。像這次這波行情，雖然有復(fù)蘇跡象，很多老股民是不敢貿(mào)然去追高，但新股民就會追進(jìn)去。賺錢時(shí)是小資金在賺，而虧時(shí)則是大筆錢在虧。

　　我們一直倡導(dǎo)要理性投資和專業(yè)化投資，千萬不要負(fù)債炒股。不要把股市當(dāng)作能找到暴利的市場，而要平常心對待，不是人人都可以當(dāng)股神的。

分析

新行情下“中國大媽”應(yīng)該怎么賺錢？

　　最近，網(wǎng)上很流行一個(gè)關(guān)于股市的段子：

　　據(jù)說現(xiàn)在90后股市滿倉100%，買早餐都沒錢了；80后八成倉位，留點(diǎn)銀子供樓；70后五成倉位，經(jīng)歷過熊市的人，都知道爛股損一時(shí)，藍(lán)籌毀一生；60后最苦逼，眼看著股指不按套路出牌，有種寂寞叫踏空。人生最大的悲哀莫過于“高位建倉”并且“滿倉踏空”了，此組合取名“高倉健”，法號“倉井空”！

　　“中國大媽”一入場，行情就會變瘋狂，有市場人士認(rèn)為，“瘋狂目前仍處于初期，并未失控，因此市場持續(xù)上漲節(jié)奏明快，持續(xù)性仍較強(qiáng)。”該人士提醒說，“大媽們”開始入場，實(shí)際上是市場漸入佳境賺錢效應(yīng)更加明顯的結(jié)果。牛市就是這樣，一旦步入中段，很多牛股小調(diào)大漲甚至頻繁漲停比比皆是，只要投資者別比本批次入場的“大媽們”晚，最終都會賺錢的。

　　那么，嗅到了新牛市的氣息，“大媽們”以及其他缺乏專業(yè)知識的新入市股民、高年齡股民，如何才能戰(zhàn)勝大盤呢？一位專業(yè)人士有三點(diǎn)建議：

　　一、購買指數(shù)型或ETF基金，多元化投資于各個(gè)板塊。這對于那些難以準(zhǔn)確判斷不同板塊強(qiáng)弱的“大媽們”，應(yīng)該可以帶來至少和市場表現(xiàn)大體持平的投資回報(bào)。

　　二、進(jìn)行基金定投。既然“大媽們”難以準(zhǔn)確地判斷市場的每一輪漲跌波動(dòng)，那么不妨把自己的資金在市場的不同階段分別進(jìn)行投資?；鸲ㄍ哆€有一個(gè)好處，就是保證投資者在市場高位時(shí)相應(yīng)減小風(fēng)險(xiǎn)，在市場低位時(shí)更積極地建倉。這也是為什么中國業(yè)績最好的基金投資者，恰恰是基金定投的投資者。

　　三、如果實(shí)在手癢，要確定明確的投資目標(biāo)和止損標(biāo)準(zhǔn)，杜絕或至少減少投資過程中自身的貪婪和恐懼對自己投資決策的影響。