危機與拯救

來源:閩南網(wǎng) 2014-03-27 09:43 http://lvtaikj.com/ 海峽都市報電子版

　　《弟子規(guī)》及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化引入保險的文化建設(shè)過程中，需要注意以下問題：

　　首先領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)。要改變別人，首先自身要改變！從公司的各層級負(fù)責(zé)人，到隊伍的各級主管要結(jié)合行業(yè)理念，帶頭學(xué)習(xí)、實踐傳統(tǒng)文化，隆重向下屬、隊伍介紹《弟子規(guī)》等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，要安排相應(yīng)的學(xué)習(xí)機會，組織相關(guān)的活動，持續(xù)推動，做到“隊伍能耳濡目染，規(guī)范能入耳入心”。

　　其次，切忌急功近利。以《弟子規(guī)》為代表的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是做人、做事之道，而非追求業(yè)績之“術(shù)”。因此，要從做人的根本，從檢討自己開始，“吾日三省吾身”，實現(xiàn)進步。營業(yè)單位的文化建設(shè)，要實實在在地應(yīng)用到日常的工作和生活中，在做每一件事情的時候，謹(jǐn)記以此為行為標(biāo)準(zhǔn)。這個過程，從部經(jīng)理做起，從每一個主管做起，要有堅定的信心，也要有堅持的決心。

　　第三，要作為系統(tǒng)工程推動。《弟子規(guī)》的推行，不是點上的工作，而是要潤物無聲、潛移默化，長期持續(xù)、系統(tǒng)推進：包括結(jié)合工作，開展相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；挖掘最佳實踐案例，總結(jié)、提煉、分享、復(fù)制；組織專家講座及優(yōu)秀員工巡講；在用人、考核、激勵上，增加這方面的考量和引導(dǎo)；樹立榜樣，做好內(nèi)外部的整合傳播等。

　　一個行業(yè)的價值，不僅僅體現(xiàn)為經(jīng)濟規(guī)模有多大，創(chuàng)造了多少就業(yè)崗位，更重要的是為社會正向主流價值觀形成所貢獻的力量。在全面深化改革的當(dāng)下，如果行業(yè)300余萬同仁能以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化要求自己，用善心、善行服務(wù)客戶，感染客戶，向社會傳遞正能量，為深化改革創(chuàng)造和諧條件，那將是保險行業(yè)更偉大的價值所在。

　　當(dāng)前保險行業(yè)面臨著內(nèi)、外部的各種挑戰(zhàn)。一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌，已經(jīng)波及到保險的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域；另一方面，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，亟需提升專業(yè)，進一步市場化改革。居安思危，繼往開來，我們既要審時度勢，把握機遇，積極刺激變革，同時，也要堅守核心價值，通過引入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化改善行業(yè)內(nèi)、外生存環(huán)境，在市場競爭中始終立于不敗，為社會進步和諧、國家繁榮昌盛、世界和平美好貢獻行業(yè)的一份心力！

　　中國保險業(yè)應(yīng)該為中華民族、為人類做出更大貢獻！

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