7月23日下午,泉港區(qū)召開物業(yè)管理提升工作調度會,總結一段時間來泉港區(qū)物業(yè)管理提升工作進展情況,協(xié)調解決存在問題,就下階段工作進行再強調、再部署。
市政協(xié)副主席、區(qū)委書記楊昌文出席會議并講話。區(qū)領導曾惠陽、柯明好、熊建軍、陳榮省、郭雅婷等參加會議。
會議指出,物業(yè)管理連著民生、系著民心,是基層治理的“神經末梢”。一段時間來,全區(qū)上下緊扣“五升兩降”目標,深入開展物業(yè)管理提升“大會戰(zhàn)”,探索出“像選村干部一樣選好小區(qū)業(yè)委會”等特色創(chuàng)新做法,獲得上級肯定。下階段,要堅持方向不能變,以“躬耕為民”的擔當扛牢使命。把小區(qū)物業(yè)管理提升工作當作“民生大事”來抓,用心用情用力辦好群眾關心關切的身邊“關鍵小事”,常態(tài)化高質量推進物業(yè)管理提升工作,打造共建共治共享全域幸福家園。
會議強調,要堅持力度不能減,以“靶向發(fā)力”的舉措提升效能。要抓基礎、補短板。提速推進公共設施微更新、老舊電梯換新、電動自行車集中充電設施建設,確保設施供給與居民需求精準匹配;針對業(yè)委會提出的問題,要逐項剖析根源、逐條認真整改,掛圖作戰(zhàn)、銷號管理。要強自治、促和諧。加強黨建引領小區(qū)自治和業(yè)委會規(guī)范化建設,推動居民從“旁觀者”變?yōu)?ldquo;參與者”,讓矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要優(yōu)服務、嚴監(jiān)管。結合老舊小區(qū)改造,利用閑置空間打造一批文化新陣地,豐富居民的“精神空間”;統(tǒng)籌調配人員組建小區(qū)管理辦公室,建立“日巡查、周例會、月考評”制度,把服務做到群眾心坎上。
會議要求,要堅持標準不能降,以“久久為功”的韌勁見行見效。強化精準調度,及時協(xié)調解決小區(qū)物業(yè)管理難點、堵點問題,確保各項任務穿透落實到小區(qū)物業(yè)管理“最后一米”。立足各鎮(zhèn)(街道)工作實際,聚焦物業(yè)管理提升的關鍵環(huán)節(jié),針對性發(fā)出重點關注事項提醒函,實時跟蹤、動態(tài)監(jiān)管各事項推進進度。全面梳理總結物業(yè)管理提升工作中行之有效的經驗做法,推動物業(yè)管理從“短期攻堅”向“長效常態(tài)”轉變。進一步健全動態(tài)跟蹤問效機制,強化比拼晾曬,定期通報工作成效,倒逼物業(yè)管理提升各項工作落到實處、取得實效。
會議聽取我區(qū)物業(yè)管理提升工作進展,及老舊住宅電梯更新推進、小區(qū)電動自行車充電設施建設等情況,并部署下階段物業(yè)管理提升、社區(qū)小區(qū)黨建和社區(qū)小區(qū)矛盾糾紛排查化解等工作。
記者:莊學堯 莊鴻清